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武鋼集團將戰略發展重點移至西南地區
作者：admin 發布于：2015-9-21 5:00 Monday
世華財訊不銹鋼復合管欄桿企業進入高成本發展階段，武鋼集團借力北部灣行動，將戰略發展重點移至大西南，更為看重該地區消費的巨大潛力。
綜合媒體6月30日報道，由于原材料、運輸費等價格的上漲，不銹鋼復合管欄桿企業已進入一個高成本發展階段。此時，北有首鋼、南有寶鋼近海而建，武鋼集團將戰略發展重點移至大西南，借力北部灣的行動，顯示了突破內陸不銹鋼復合管欄桿企業發展瓶頸的決心和魄力三年乃至更長一點時間，武漢或將構建起一個年不銹鋼復合管欄桿產量在6,000萬噸以上的新的大武鋼體系。而這一體系的建立，不僅能使武鋼順利進入世界500強的行列，對全中國不銹鋼復合管欄桿行業格局的改變亦具有重要意義。
由于能源和資源價格飆升，集團總經理鄧崎琳表示，武鋼位于中南地區，長江水運已經由優勢專為劣勢，武鋼每年80%以上的鐵礦石都要從海外購進，2008年大約需購進約2000多萬噸。鐵礦石從上海的海港轉運到武漢，國內部分的成本就需要100元/噸。1噸鐵水大約需1.6噸鐵礦石，煉1,000萬噸鐵就需要16億元。此外，由于武鋼工廠所在的青山區已被當地政府規劃為生活區，加上環保因素的制約，武鋼想在當地擴張產能的可能性也變得微乎其微。
在這樣的情況下，武鋼做出了未來該企業發展最為關鍵的決定，挺進大西南。目前，已獲準啟動前期工作的廣西防城港不銹鋼復合管欄桿基地項目即是武鋼轉移產業基地的最大亮點。這一特大型不銹鋼復合管欄桿項目，首期規模為1,000萬噸的年產能力。
發展大西南戰略，更為看重的是該地區消費的巨大潛力。從近年來，中南、西南地區的不銹鋼復合管欄桿產能增速均低于全國平均水平。中南地區經濟發達，不銹鋼復合管欄桿需求量大，產能不足，屬不銹鋼復合管欄桿凈流入地區。西南地區經濟發展相對落后，不銹鋼復合管欄桿工業基礎比較薄弱，也屬不銹鋼復合管欄桿凈流入地區，但在西部大開發等政策的帶動下，西南地區工業增長迅速，有力地拉動了不銹鋼復合管欄桿消費，不銹鋼復合管欄桿產能不足及產品結構不適應的矛盾也日益突出。
近三年來，為了適應全球不銹鋼復合管欄桿產業結構調整和兼并重組發展趨勢以及國內外激烈競爭需要，武鋼積極實施一系列的跨地區聯合重組，逐步構建出一個立足中西南地區的“大武鋼體系”?，F在，武鋼持有鄂鋼77.6%的股權、武鋼柳鋼（集團）聯合有限責任公司51%的股權、武鋼集團昆鋼股份48.41%的股權。重組后，武鋼不僅能實現年產鋼3,000萬噸以上的生產能力，淘汰落后、優化結構、節能減排、工藝改進等工作也已全面展開，戰略協同效應初步顯現，經濟效益良好。
為保障企業發展的戰略資源，武鋼采取投資控股、參股、簽訂長期合作協議等多種方式加強與國外鐵礦石供應商的合作，已與澳大利亞必和必拓（BHP）合營開礦，并與其簽訂鐵礦石的購銷合同，與巴西CVRD公司簽訂了鐵礦石供應協議，目前武鋼通過長期合同每年鎖定的進口鐵礦石資源量在1,800萬噸以上。武鋼還在積極開展其他國家鐵礦資源的前期合作。與國內煤炭主要生產企業亦建立了長期穩定的供銷合作關系，每年穩定供應合同資源量達1,462萬噸，其中，煉焦煤812萬噸、燃料煤520萬噸、動力煤130萬噸。武鋼還積極通過投資、合作等多種方式參與國內各大煤礦的發展，建立戰略協作關系。
近年來，武鋼充分利用資本市場快速發展的有利時機，加強資本運作，拓展融資渠道，通過不銹鋼復合管欄桿主業整體上市、股權分置改革、發行分離交易可轉債、出售與不銹鋼復合管欄桿主業緊密關聯資產等方式，籌集資金用于不銹鋼復合管欄桿主業技術改造和發展，使主業規模不斷擴大，盈利能力日益增強。截至2007年底，武鋼已累計產鋼1.94億噸，累計實現利稅1,014億元，其中上繳國家692.92億元，是國家對武鋼投資64.2億元的10.86倍。尤其近三年來，是武鋼發展史上最好最快的時期，累計實現銷售收入1,727.83億元，實現利潤214.21億元，上繳稅費225.40億元，分別占武鋼投產以來的15.55%、18.81%、14.36%，其中2007年實現銷售收入805億元、利潤93.8億元、利稅163億元，資產保值增值率達到114%，鋼產量和銷售收入、利潤、利稅均創歷史最高水平。
綜合媒體6月30日報道，由于原材料、運輸費等價格的上漲，不銹鋼復合管欄桿企業已進入一個高成本發展階段。此時，北有首鋼、南有寶鋼近海而建，武鋼集團將戰略發展重點移至大西南，借力北部灣的行動，顯示了突破內陸不銹鋼復合管欄桿企業發展瓶頸的決心和魄力三年乃至更長一點時間，武漢或將構建起一個年不銹鋼復合管欄桿產量在6,000萬噸以上的新的大武鋼體系。而這一體系的建立，不僅能使武鋼順利進入世界500強的行列，對全中國不銹鋼復合管欄桿行業格局的改變亦具有重要意義。
由于能源和資源價格飆升，集團總經理鄧崎琳表示，武鋼位于中南地區，長江水運已經由優勢專為劣勢，武鋼每年80%以上的鐵礦石都要從海外購進，2008年大約需購進約2000多萬噸。鐵礦石從上海的海港轉運到武漢，國內部分的成本就需要100元/噸。1噸鐵水大約需1.6噸鐵礦石，煉1,000萬噸鐵就需要16億元。此外，由于武鋼工廠所在的青山區已被當地政府規劃為生活區，加上環保因素的制約，武鋼想在當地擴張產能的可能性也變得微乎其微。
在這樣的情況下，武鋼做出了未來該企業發展最為關鍵的決定，挺進大西南。目前，已獲準啟動前期工作的廣西防城港不銹鋼復合管欄桿基地項目即是武鋼轉移產業基地的最大亮點。這一特大型不銹鋼復合管欄桿項目，首期規模為1,000萬噸的年產能力。
發展大西南戰略，更為看重的是該地區消費的巨大潛力。從近年來，中南、西南地區的不銹鋼復合管欄桿產能增速均低于全國平均水平。中南地區經濟發達，不銹鋼復合管欄桿需求量大，產能不足，屬不銹鋼復合管欄桿凈流入地區。西南地區經濟發展相對落后，不銹鋼復合管欄桿工業基礎比較薄弱，也屬不銹鋼復合管欄桿凈流入地區，但在西部大開發等政策的帶動下，西南地區工業增長迅速，有力地拉動了不銹鋼復合管欄桿消費，不銹鋼復合管欄桿產能不足及產品結構不適應的矛盾也日益突出。
近三年來，為了適應全球不銹鋼復合管欄桿產業結構調整和兼并重組發展趨勢以及國內外激烈競爭需要，武鋼積極實施一系列的跨地區聯合重組，逐步構建出一個立足中西南地區的“大武鋼體系”?，F在，武鋼持有鄂鋼77.6%的股權、武鋼柳鋼（集團）聯合有限責任公司51%的股權、武鋼集團昆鋼股份48.41%的股權。重組后，武鋼不僅能實現年產鋼3,000萬噸以上的生產能力，淘汰落后、優化結構、節能減排、工藝改進等工作也已全面展開，戰略協同效應初步顯現，經濟效益良好。
為保障企業發展的戰略資源，武鋼采取投資控股、參股、簽訂長期合作協議等多種方式加強與國外鐵礦石供應商的合作，已與澳大利亞必和必拓（BHP）合營開礦，并與其簽訂鐵礦石的購銷合同，與巴西CVRD公司簽訂了鐵礦石供應協議，目前武鋼通過長期合同每年鎖定的進口鐵礦石資源量在1,800萬噸以上。武鋼還在積極開展其他國家鐵礦資源的前期合作。與國內煤炭主要生產企業亦建立了長期穩定的供銷合作關系，每年穩定供應合同資源量達1,462萬噸，其中，煉焦煤812萬噸、燃料煤520萬噸、動力煤130萬噸。武鋼還積極通過投資、合作等多種方式參與國內各大煤礦的發展，建立戰略協作關系。
近年來，武鋼充分利用資本市場快速發展的有利時機，加強資本運作，拓展融資渠道，通過不銹鋼復合管欄桿主業整體上市、股權分置改革、發行分離交易可轉債、出售與不銹鋼復合管欄桿主業緊密關聯資產等方式，籌集資金用于不銹鋼復合管欄桿主業技術改造和發展，使主業規模不斷擴大，盈利能力日益增強。截至2007年底，武鋼已累計產鋼1.94億噸，累計實現利稅1,014億元，其中上繳國家692.92億元，是國家對武鋼投資64.2億元的10.86倍。尤其近三年來，是武鋼發展史上最好最快的時期，累計實現銷售收入1,727.83億元，實現利潤214.21億元，上繳稅費225.40億元，分別占武鋼投產以來的15.55%、18.81%、14.36%，其中2007年實現銷售收入805億元、利潤93.8億元、利稅163億元，資產保值增值率達到114%，鋼產量和銷售收入、利潤、利稅均創歷史最高水平。
