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唐鋼銷售公司積極組織合同降低庫(kù)存
作者：admin 發(fā)布于：2013-12-6 4:31 Friday
| 面對(duì)當(dāng)前30crmo合金管市場(chǎng)價(jià)格大幅下跌，30crmo合金管社會(huì)庫(kù)存不同程度上升，合同組織困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，河北30crmo合金管集團(tuán)銷售總公司唐鋼分公司打破常規(guī)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取措施積極應(yīng)對(duì)。截至9月16日，順利完成公司9月份收款28.5億元的任務(wù)，其中熱板合同組織27.5萬(wàn)噸，滿足了生產(chǎn)計(jì)劃的需求，使庫(kù)存量由近8萬(wàn)噸下降到合理庫(kù)存量4.5萬(wàn)噸左右。 面對(duì)落差達(dá)1500元/噸的30crmo合金管價(jià)格，及目前市場(chǎng)倒掛600-700元/噸的現(xiàn)狀，加之發(fā)往天津、北京等區(qū)域市場(chǎng)方向的汽車、火車受限，使銷售合同組織更加困難，庫(kù)存聚增，公司生產(chǎn)組織與發(fā)運(yùn)工作面臨很大壓力。集團(tuán)銷售總公司唐鋼分公司轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、迅速行動(dòng)。該公司與生產(chǎn)部聯(lián)運(yùn)辦、運(yùn)輸部、天馬汽運(yùn)公司等單位聯(lián)合辦公，每天召開(kāi)兩次碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決公司物流難題，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。為將產(chǎn)品及時(shí)送到用戶手中，該公司打破了為客戶均衡發(fā)貨的界限，與生產(chǎn)部、運(yùn)輸部結(jié)合，向鐵路局請(qǐng)求專用列車，從9月11日開(kāi)始該公司共組織4列專列(每列50節(jié))集中發(fā)往天津、北京主銷區(qū)域市場(chǎng)，并派專人前往進(jìn)行理貨、分貨、送貨，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可。針對(duì)北京地區(qū)9月16日禁運(yùn)情況，該公司超前謀劃，在16日前已經(jīng)完成北京銷區(qū)的發(fā)運(yùn)任務(wù)。 此外，該公司與銷售總公司有關(guān)部門(mén)上下結(jié)合，積極配合，與專業(yè)公司做到無(wú)縫連接，充分發(fā)揮了集團(tuán)整合優(yōu)勢(shì)，確保公司銷售合同及時(shí)到位。該公司計(jì)劃科每天詳細(xì)掌握公司各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況和庫(kù)存情況，及時(shí)反饋給專業(yè)公司制定相應(yīng)政策，出臺(tái)相應(yīng)措施，使銷售和發(fā)運(yùn)效率實(shí)現(xiàn)最大化。 目前，該公司正在積極部署兩節(jié)期間合同組織與發(fā)運(yùn)工作，為公司后期生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。(來(lái)源：唐鋼) | ||
