山東飛龍金屬材料有限公司
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ?。眩?97366996
聯系人：韓經理
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ?。眩?97366996
聯系人：韓經理
鞍鋼礦業公司踐行“六種發展理念”打造世界級礦山企業
作者：admin 發布于：2014-4-13 0:38 Sunday
礦產資源，鞍鋼集團所擁有的國內任何一家30crmo合金管企業都無法比擬的優勢。
礦產資源，正成為我國30crmo合金管企業生存發展的血脈。誰擁有了礦產資源，誰就擁有了發展的主動權和盈利空間。
在鞍鋼集團生存發展的關鍵時刻，鞍鋼礦業以樹立“六種發展理念”為先導，用思想的大解放促進礦業的大發展，激發起全員的工作熱情，凝心聚力，打造世界級鐵礦山企業，已經跨越發展成為我國冶金礦山行業全面領先的龍頭企業。今年1—4月，該公司鐵精礦、燒結礦、球團礦三大礦產品產量全部超額完成計劃。鐵礦完全成本由2008年的637元/噸降至目前的500元/噸左右，鞍鋼自產鐵精礦具備了與世界一流礦山企業競爭的成本優勢，為鞍鋼集團發展提供了強大的資源和產業支撐。
把“六種發展理念”作為行動指南，明確工作方向
近年來，持續大漲的進口鐵礦石價格嚴重影響我國30crmo合金管行業的經濟效益和戰略安全。鞍鋼集團擁有得天獨厚的資源優勢。但長期以來，由于鐵礦山建設相對滯后、鐵精礦需求量增加、采礦能力呈逐年下降趨勢。同時，受市場價格、稅費政策、生產條件變化等影響，成本居高不下，競爭實力不強，制約著鞍鋼資源優勢的發揮。
思想是行動的先導。面對壓力與挑戰，鞍鋼礦業公司認真貫徹鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧對礦業發展提出的“要加快發展、率先發展、領先發展，做強做大資源板塊，打造鞍鋼非鋼產業的第一支柱，將資源優勢轉化為競爭力”明確要求，以推動鞍鋼發展、引領行業進步為使命，樹立“六種發展理念”，用觀念的創新帶動企業的跨越發展。
鞍鋼礦業公司對“六種發展理念”的內涵和實踐要求進行了深入研討，系統詮釋，并轉化為行為意識和工作標準。引導職工樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”的理念，是解決好企業生存發展問題的必要前提。在困難面前，堅定必勝信心，不等不靠，苦練內功，查找存在的問題，確定工作目標，制定切實可行的措施，超額完成各項生產經營任務。引導職工樹立“市場標準就是工作尺度”的理念，是解決好企業生存發展問題的基本準則，用市場標準來衡量各項工作，做到快速反應，與市場同步，引領發展。引導職工樹立“品種質量是企業生命”的理念，是解決好企業生存發展問題的關鍵環節，把品牌、標準、信譽、服務作為重點，把質量觀念滲透到企業運行的全過程，實現工作的高標準、零缺陷，打造國際化的鞍鋼礦業品牌。引導職工樹立“創新才有競爭力”的理念，是解決好企業生存發展問題的強大動力，用新的國際視野、新的戰略思維、新的技術革新、新的管理模式，最終形成創新機制，保持鞍鋼礦業持久的競爭優勢和行業領先地位。引導職工樹立“效率就是效益”的理念，是解決好企業生存發展問題的迫切需要，將市場壓力傳遞給每個單位和個人，全方位提高生產、經營、技術和管理效率，進而提高市場競爭能力，不斷增加企業效益。引導職工樹立“執行力就是生產力”的理念，是解決好企業生存發展問題的重要保障，對于企業作出的各項決策和確立的目標任務不折不扣地貫徹執行，做到“精細、嚴格、到位”，確保目標任務的順利實現。
把“六種發展理念”作為實踐標準，提升創新創效能力
該公司以新理念、新礦業為主題，開展創新發展大家談活動，查找突出問題，理清工作思路，著力解決思想觀念上的問題，以思想觀念創新推進礦業創新發展；解決好工作標準的問題，用更高的標準整體提升工作品質；解決好工作思路的問題，用世界的眼光謀劃發展，引導全員提升創新能力。
為把新理念真正轉變成實際行動和經營成果，該公司做到“六個結合”：把樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”的理念與消化各種不利因素，完成各項生產經營任務相結合，不等不靠，眼睛向內，增產增效；把樹立“市場標準就是工作尺度”的理念與實施新時期發展規劃相結合，適應市場變化，一切用市場的標準衡量和評價，加快工作步伐；把樹立“品種質量是企業生命”的理念與礦業品牌建設相結合，以標準、信譽、服務和效益為重點，增強質量品牌意識，提高質量管理水平；把樹立“創新才有競爭力”的理念與管理和科技創新工作相結合，突破常規，加快推進礦業發展，保持持久競爭優勢和行業領先地位；把樹立“效率就是效益”的理念與轉變作風相結合，克服“小富即安”思想，進一步提高生產效率、設備效率和工作效率；把樹立“執行力就是生產力”的理念與企業文化建設相結合，強化嚴格管理、遵章守紀、注重執行的文化氛圍，促進和保證目標任務的完成。
面對鞍鋼集團對礦業發展提出的新要求，該公司制定了轉變觀念、生產組織、降本增效、規劃發展、科技創新和管理創新等六個方面工作措施，全面加快礦山發展步伐。弓礦公司面對汽、柴油價格高位運行、采場重心下移、礦石增產難度大等不利因素影響，認真踐行“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”的理念，確立了120項降本增效措施。齊大山鐵礦面對生產條件變化帶來的壓力和挑戰，把“市場標準就是工作尺度”的理念落實到生產運行之中，形成績效考核的PDCA循環管理體系。1—4月，礦業公司采剝總量和礦石產量全面超額完成計劃。
目前，該公司廣大干部職工以更加奮發有為的精神狀態奮戰鐵山一線，積極參與“網絡問企”活動。自去年9月份以來，該公司干部職工共提出合理化建議7000多項，已采納5500多項，累計創效2227萬元。
把“六種發展理念”作為戰略指引，打造世界級鐵礦山企業
樹立新理念，建設新礦山。“六種發展理念”如春風化雨，為巍巍鐵礦山的發展注入了全新動力。按照鞍鋼集團新時期發展的新思路、新理念的要求，鞍鋼礦業加快發展、領先發展、率先發展，用礦業的大發展支撐鞍鋼集團的新跨越。
該公司從構筑鞍鋼資源優勢、保障30crmo合金管行業戰略安全的高度出發，打破單一的原料基地的定位，進一步制定和實施了新時期礦業發展規劃，確定了打造世界級鐵礦山企業的發展愿景，構筑以資源開發為核心的產業多元化格局，通過“占有資源、開發資源、經營資源”三個層面，加大資源掌控和開發利用力度，推進礦業產業化、多角化、國際化經營。
面對激烈的30crmo合金管市場競爭，該公司把釋放礦山效益最大化作為工作的重中之重，優化生產組織，加快采場循環調整，推進管理創新，構建精細化管理模式，深化全員成本目標管理活動，建設集中高效的礦業管理平臺，建設智慧礦山。今年前兩個月，乳化銨油炸藥技術、鞍山式含碳酸巖中礦浮選技術、礦山企業云計算技術等四項技術成果通過鑒定，達到國際領先水平。鞍鋼礦業基于企業轉型的資源發展戰略榮獲國家級管理創新成果二等獎。
在“六種發展理念”的指引下，目前，鞍鋼礦業已經發展成為鐵礦石資源掌控量居世界第一位，采掘規模居世界第二位，鐵礦石產量居世界第五位，成為國內資源儲量最多、產量規模最大、產業鏈最完整、具有先進的工藝技術、低成本的運營模式，集探礦、采礦、選礦、燒結、球團生產，采選工藝研發設計，工程技術輸出為一體，國內唯一具有完整產業鏈的冶金礦山全面領先的龍頭企業。
展望未來，肩負構筑鞍鋼資源優勢使命的鞍鋼礦業公司，將加快發展步伐，成為世界級鐵礦山企業，為鞍鋼集團實現新發展提供強大的產業支撐
礦產資源，正成為我國30crmo合金管企業生存發展的血脈。誰擁有了礦產資源，誰就擁有了發展的主動權和盈利空間。
在鞍鋼集團生存發展的關鍵時刻，鞍鋼礦業以樹立“六種發展理念”為先導，用思想的大解放促進礦業的大發展，激發起全員的工作熱情，凝心聚力，打造世界級鐵礦山企業，已經跨越發展成為我國冶金礦山行業全面領先的龍頭企業。今年1—4月，該公司鐵精礦、燒結礦、球團礦三大礦產品產量全部超額完成計劃。鐵礦完全成本由2008年的637元/噸降至目前的500元/噸左右，鞍鋼自產鐵精礦具備了與世界一流礦山企業競爭的成本優勢，為鞍鋼集團發展提供了強大的資源和產業支撐。
把“六種發展理念”作為行動指南，明確工作方向
近年來，持續大漲的進口鐵礦石價格嚴重影響我國30crmo合金管行業的經濟效益和戰略安全。鞍鋼集團擁有得天獨厚的資源優勢。但長期以來，由于鐵礦山建設相對滯后、鐵精礦需求量增加、采礦能力呈逐年下降趨勢。同時，受市場價格、稅費政策、生產條件變化等影響，成本居高不下，競爭實力不強，制約著鞍鋼資源優勢的發揮。
思想是行動的先導。面對壓力與挑戰，鞍鋼礦業公司認真貫徹鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧對礦業發展提出的“要加快發展、率先發展、領先發展，做強做大資源板塊，打造鞍鋼非鋼產業的第一支柱，將資源優勢轉化為競爭力”明確要求，以推動鞍鋼發展、引領行業進步為使命，樹立“六種發展理念”，用觀念的創新帶動企業的跨越發展。
鞍鋼礦業公司對“六種發展理念”的內涵和實踐要求進行了深入研討，系統詮釋，并轉化為行為意識和工作標準。引導職工樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”的理念，是解決好企業生存發展問題的必要前提。在困難面前，堅定必勝信心，不等不靠，苦練內功，查找存在的問題，確定工作目標，制定切實可行的措施，超額完成各項生產經營任務。引導職工樹立“市場標準就是工作尺度”的理念，是解決好企業生存發展問題的基本準則，用市場標準來衡量各項工作，做到快速反應，與市場同步，引領發展。引導職工樹立“品種質量是企業生命”的理念，是解決好企業生存發展問題的關鍵環節，把品牌、標準、信譽、服務作為重點，把質量觀念滲透到企業運行的全過程，實現工作的高標準、零缺陷，打造國際化的鞍鋼礦業品牌。引導職工樹立“創新才有競爭力”的理念，是解決好企業生存發展問題的強大動力，用新的國際視野、新的戰略思維、新的技術革新、新的管理模式，最終形成創新機制，保持鞍鋼礦業持久的競爭優勢和行業領先地位。引導職工樹立“效率就是效益”的理念，是解決好企業生存發展問題的迫切需要，將市場壓力傳遞給每個單位和個人，全方位提高生產、經營、技術和管理效率，進而提高市場競爭能力，不斷增加企業效益。引導職工樹立“執行力就是生產力”的理念，是解決好企業生存發展問題的重要保障，對于企業作出的各項決策和確立的目標任務不折不扣地貫徹執行，做到“精細、嚴格、到位”，確保目標任務的順利實現。
把“六種發展理念”作為實踐標準，提升創新創效能力
該公司以新理念、新礦業為主題，開展創新發展大家談活動，查找突出問題，理清工作思路，著力解決思想觀念上的問題，以思想觀念創新推進礦業創新發展；解決好工作標準的問題，用更高的標準整體提升工作品質；解決好工作思路的問題，用世界的眼光謀劃發展，引導全員提升創新能力。
為把新理念真正轉變成實際行動和經營成果，該公司做到“六個結合”：把樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”的理念與消化各種不利因素，完成各項生產經營任務相結合，不等不靠，眼睛向內，增產增效；把樹立“市場標準就是工作尺度”的理念與實施新時期發展規劃相結合，適應市場變化，一切用市場的標準衡量和評價，加快工作步伐；把樹立“品種質量是企業生命”的理念與礦業品牌建設相結合，以標準、信譽、服務和效益為重點，增強質量品牌意識，提高質量管理水平；把樹立“創新才有競爭力”的理念與管理和科技創新工作相結合，突破常規，加快推進礦業發展，保持持久競爭優勢和行業領先地位；把樹立“效率就是效益”的理念與轉變作風相結合，克服“小富即安”思想，進一步提高生產效率、設備效率和工作效率；把樹立“執行力就是生產力”的理念與企業文化建設相結合，強化嚴格管理、遵章守紀、注重執行的文化氛圍，促進和保證目標任務的完成。
面對鞍鋼集團對礦業發展提出的新要求，該公司制定了轉變觀念、生產組織、降本增效、規劃發展、科技創新和管理創新等六個方面工作措施，全面加快礦山發展步伐。弓礦公司面對汽、柴油價格高位運行、采場重心下移、礦石增產難度大等不利因素影響，認真踐行“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”的理念，確立了120項降本增效措施。齊大山鐵礦面對生產條件變化帶來的壓力和挑戰，把“市場標準就是工作尺度”的理念落實到生產運行之中，形成績效考核的PDCA循環管理體系。1—4月，礦業公司采剝總量和礦石產量全面超額完成計劃。
目前，該公司廣大干部職工以更加奮發有為的精神狀態奮戰鐵山一線，積極參與“網絡問企”活動。自去年9月份以來，該公司干部職工共提出合理化建議7000多項，已采納5500多項，累計創效2227萬元。
把“六種發展理念”作為戰略指引，打造世界級鐵礦山企業
樹立新理念，建設新礦山。“六種發展理念”如春風化雨，為巍巍鐵礦山的發展注入了全新動力。按照鞍鋼集團新時期發展的新思路、新理念的要求，鞍鋼礦業加快發展、領先發展、率先發展，用礦業的大發展支撐鞍鋼集團的新跨越。
該公司從構筑鞍鋼資源優勢、保障30crmo合金管行業戰略安全的高度出發，打破單一的原料基地的定位，進一步制定和實施了新時期礦業發展規劃，確定了打造世界級鐵礦山企業的發展愿景，構筑以資源開發為核心的產業多元化格局，通過“占有資源、開發資源、經營資源”三個層面，加大資源掌控和開發利用力度，推進礦業產業化、多角化、國際化經營。
面對激烈的30crmo合金管市場競爭，該公司把釋放礦山效益最大化作為工作的重中之重，優化生產組織，加快采場循環調整，推進管理創新，構建精細化管理模式，深化全員成本目標管理活動，建設集中高效的礦業管理平臺，建設智慧礦山。今年前兩個月，乳化銨油炸藥技術、鞍山式含碳酸巖中礦浮選技術、礦山企業云計算技術等四項技術成果通過鑒定，達到國際領先水平。鞍鋼礦業基于企業轉型的資源發展戰略榮獲國家級管理創新成果二等獎。
在“六種發展理念”的指引下，目前，鞍鋼礦業已經發展成為鐵礦石資源掌控量居世界第一位，采掘規模居世界第二位，鐵礦石產量居世界第五位，成為國內資源儲量最多、產量規模最大、產業鏈最完整、具有先進的工藝技術、低成本的運營模式，集探礦、采礦、選礦、燒結、球團生產，采選工藝研發設計，工程技術輸出為一體，國內唯一具有完整產業鏈的冶金礦山全面領先的龍頭企業。
展望未來，肩負構筑鞍鋼資源優勢使命的鞍鋼礦業公司，將加快發展步伐，成為世界級鐵礦山企業，為鞍鋼集團實現新發展提供強大的產業支撐
