山東飛龍金屬材料有限公司
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精打細算 奏響降本增效主旋律
作者：admin 發(fā)布于：2013-5-3 11:53 Friday
計量工作在工業(yè)企業(yè)中的作用是為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。在公司深入開展降本增效工作之時，計量處以強化內(nèi)部管理和細化降成本措施為抓手，深入開展技術(shù)改造和修舊利廢，不斷提高檢測能力和服務(wù)水平，為公司整體降本增效工作和企業(yè)自身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
行業(yè)對標：全面推廣自動化檢測控制技術(shù)，逐步實現(xiàn)無人值守、能源采集系統(tǒng)自動化。
細節(jié)一：精耕細作，通過強化管理降低生產(chǎn)運行和維護成本
由于生產(chǎn)經(jīng)營特點所限，計量處缺乏增效渠道，降成本成為唯一的手段。為此，計量處細化管理模式，在抓好基礎(chǔ)管理工作和設(shè)備完好運行的基礎(chǔ)上，千方百計降低機物料消耗，嚴格控制備品備件采購費用，通過加強設(shè)備運行維護管理，降低設(shè)備故障率，減少生產(chǎn)運行成本。
在計量處，每個車間都能看到一本關(guān)鍵設(shè)備“健康檔案”和維護檢修記錄，詳細記載著設(shè)備檢修時間、原因、主要故障和處理方法，以此為依據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析對設(shè)備易損部件進行技術(shù)論證。計量處開展設(shè)備運行長壽化攻關(guān)，通過“健康檔案”找尋設(shè)備故障規(guī)律，推算設(shè)備故障時間，及時消除設(shè)備故障，對儀表設(shè)備的健康狀況做到心中有數(shù)，保證了在線儀表設(shè)備的穩(wěn)定運行。對于已經(jīng)發(fā)生故障的設(shè)備，計量處要求維護人員科學(xué)探究其原因，分析故障發(fā)生幾率，采取科技攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)等方式制定有效措施，防患于未然，最大限度地降低故障發(fā)生率。
細節(jié)二：精打細算，充分利用技術(shù)改造和修舊利廢降低成本
儀維二部承擔(dān)著公司大量控制器設(shè)備的維修工作。控制器牌子雜、規(guī)格多、運行環(huán)境差是面對的主要困難。目前公司各單位所使用的控制器有11種之多，按照公司目前備品備件管理辦法，計量處光儲備備件這一項就需要花費大筆資金。怎樣才能減小備件庫存？儀維二部的職工群策群力，開動腦筋，本著統(tǒng)一通用的原則反復(fù)試驗，通過更改控制器的接線方式將控制器種類從11種型號降至3種，極大地實現(xiàn)了通用化，僅此一項預(yù)計全年可節(jié)省備品備件費用5萬余元。儀維二部黨支部副書記祁卓毅說，這還不是我們的最終目標，職工們正在繼續(xù)攻關(guān)，爭取將11種型號統(tǒng)一為一種，實現(xiàn)備品備件費用的進一步降低。
EC系統(tǒng)是煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家6號、7號轉(zhuǎn)爐干法除塵設(shè)備中除塵、降溫的重要環(huán)節(jié)，它能夠準確控制溫度，而其中熱電偶是主要的溫度檢測工具，它的正常工作對除塵效果至關(guān)重要。由于工作環(huán)境惡劣，以往一支熱電偶僅能工作10天左右，且單支市場高達1.5萬元，如按每月需要4支熱電偶算，每年需花費200余萬元，且更換工作相對危險。面對“巨額開銷”，儀維一部煉鋼維檢室班長戴學(xué)軍潛心鉆研，與其他職工展開熱電偶技術(shù)攻關(guān)。他們將損壞的熱電偶一一分解，進一步分析損壞原因，發(fā)現(xiàn)熱電偶中的貴重金屬內(nèi)絲是關(guān)鍵。隨后，他們開始尋找昂貴內(nèi)絲的替代品，并與國內(nèi)廠家溝通，自主研究制作“平價熱電偶”。經(jīng)過不斷試驗，頻繁對比各種材質(zhì)的熱電偶記錄數(shù)據(jù)曲線，戴學(xué)軍找到了完全可以滿足日常生產(chǎn)的國產(chǎn)特制K型電偶。現(xiàn)在，一只國產(chǎn)特制K型電偶可使用219天，單只市場僅2500元，每年節(jié)省費用200萬元，且大大降低了工人的勞動強度。
在計量處，像這樣的技改和創(chuàng)新還有很多，職工們圍繞生產(chǎn)實際為降本增效建言獻策，推動降本增效實踐活動扎根基層。同時，還通過備品備件國產(chǎn)化降低采購與運行成本，對消耗指標較高的在線進口設(shè)備開展專業(yè)論證，在滿足生產(chǎn)工藝需求的基礎(chǔ)上對其進行國產(chǎn)化改造。
細節(jié)三：不擇細流，融入黨建工作凝聚基層力量
在計量處綜合部副部長海小輝的桌上放著一摞計量處內(nèi)部文件，包括《降成本增效益、渡難關(guān)求生存黨員主題實踐活動計劃》、《2012年黨員奉獻專題活動計劃》、《收入份額與綜合績效考核管理辦法》等等。在這些文件中，隨處可見降本增效工作的身影。為激勵、引導(dǎo)廣大職工主動參與降本增效工作，使降本增效工作落地生根，計量處黨委充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在降本增效工作中的帶頭作用，將“降本增效創(chuàng)佳績、兩大建設(shè)當先鋒”確立為今年的黨員奉獻專題活動主題，使全體黨員充分認識到當前所面臨的嚴峻形勢，毫不猶豫地站在保設(shè)備穩(wěn)定運行的第一線，立足本職崗位，通過開展技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢、發(fā)明創(chuàng)新、建言獻策等活動，全力以赴降成本，并團結(jié)帶領(lǐng)全體職工共克時艱，積極主動地參與到降本增效工作中來，使降本增效理念輻射得更廣、更深遠。(陳曦王連文)
啟示：面對無法開源的現(xiàn)實困難，是不停抱怨還是主動出擊，計量處選擇了后者，也付出了巨大的努力。通過強化管理、技術(shù)改造和修舊利廢努力節(jié)流，計量處從自身下手，大力提升企業(yè)競爭力和發(fā)展后勁，為降本增效工作開辟了新的道路
行業(yè)對標：全面推廣自動化檢測控制技術(shù)，逐步實現(xiàn)無人值守、能源采集系統(tǒng)自動化。
細節(jié)一：精耕細作，通過強化管理降低生產(chǎn)運行和維護成本
由于生產(chǎn)經(jīng)營特點所限，計量處缺乏增效渠道，降成本成為唯一的手段。為此，計量處細化管理模式，在抓好基礎(chǔ)管理工作和設(shè)備完好運行的基礎(chǔ)上，千方百計降低機物料消耗，嚴格控制備品備件采購費用，通過加強設(shè)備運行維護管理，降低設(shè)備故障率，減少生產(chǎn)運行成本。
在計量處，每個車間都能看到一本關(guān)鍵設(shè)備“健康檔案”和維護檢修記錄，詳細記載著設(shè)備檢修時間、原因、主要故障和處理方法，以此為依據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析對設(shè)備易損部件進行技術(shù)論證。計量處開展設(shè)備運行長壽化攻關(guān)，通過“健康檔案”找尋設(shè)備故障規(guī)律，推算設(shè)備故障時間，及時消除設(shè)備故障，對儀表設(shè)備的健康狀況做到心中有數(shù)，保證了在線儀表設(shè)備的穩(wěn)定運行。對于已經(jīng)發(fā)生故障的設(shè)備，計量處要求維護人員科學(xué)探究其原因，分析故障發(fā)生幾率，采取科技攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)等方式制定有效措施，防患于未然，最大限度地降低故障發(fā)生率。
細節(jié)二：精打細算，充分利用技術(shù)改造和修舊利廢降低成本
儀維二部承擔(dān)著公司大量控制器設(shè)備的維修工作。控制器牌子雜、規(guī)格多、運行環(huán)境差是面對的主要困難。目前公司各單位所使用的控制器有11種之多，按照公司目前備品備件管理辦法，計量處光儲備備件這一項就需要花費大筆資金。怎樣才能減小備件庫存？儀維二部的職工群策群力，開動腦筋，本著統(tǒng)一通用的原則反復(fù)試驗，通過更改控制器的接線方式將控制器種類從11種型號降至3種，極大地實現(xiàn)了通用化，僅此一項預(yù)計全年可節(jié)省備品備件費用5萬余元。儀維二部黨支部副書記祁卓毅說，這還不是我們的最終目標，職工們正在繼續(xù)攻關(guān)，爭取將11種型號統(tǒng)一為一種，實現(xiàn)備品備件費用的進一步降低。
EC系統(tǒng)是煉不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家6號、7號轉(zhuǎn)爐干法除塵設(shè)備中除塵、降溫的重要環(huán)節(jié)，它能夠準確控制溫度，而其中熱電偶是主要的溫度檢測工具，它的正常工作對除塵效果至關(guān)重要。由于工作環(huán)境惡劣，以往一支熱電偶僅能工作10天左右，且單支市場高達1.5萬元，如按每月需要4支熱電偶算，每年需花費200余萬元，且更換工作相對危險。面對“巨額開銷”，儀維一部煉鋼維檢室班長戴學(xué)軍潛心鉆研，與其他職工展開熱電偶技術(shù)攻關(guān)。他們將損壞的熱電偶一一分解，進一步分析損壞原因，發(fā)現(xiàn)熱電偶中的貴重金屬內(nèi)絲是關(guān)鍵。隨后，他們開始尋找昂貴內(nèi)絲的替代品，并與國內(nèi)廠家溝通，自主研究制作“平價熱電偶”。經(jīng)過不斷試驗，頻繁對比各種材質(zhì)的熱電偶記錄數(shù)據(jù)曲線，戴學(xué)軍找到了完全可以滿足日常生產(chǎn)的國產(chǎn)特制K型電偶。現(xiàn)在，一只國產(chǎn)特制K型電偶可使用219天，單只市場僅2500元，每年節(jié)省費用200萬元，且大大降低了工人的勞動強度。
在計量處，像這樣的技改和創(chuàng)新還有很多，職工們圍繞生產(chǎn)實際為降本增效建言獻策，推動降本增效實踐活動扎根基層。同時，還通過備品備件國產(chǎn)化降低采購與運行成本，對消耗指標較高的在線進口設(shè)備開展專業(yè)論證，在滿足生產(chǎn)工藝需求的基礎(chǔ)上對其進行國產(chǎn)化改造。
細節(jié)三：不擇細流，融入黨建工作凝聚基層力量
在計量處綜合部副部長海小輝的桌上放著一摞計量處內(nèi)部文件，包括《降成本增效益、渡難關(guān)求生存黨員主題實踐活動計劃》、《2012年黨員奉獻專題活動計劃》、《收入份額與綜合績效考核管理辦法》等等。在這些文件中，隨處可見降本增效工作的身影。為激勵、引導(dǎo)廣大職工主動參與降本增效工作，使降本增效工作落地生根，計量處黨委充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在降本增效工作中的帶頭作用，將“降本增效創(chuàng)佳績、兩大建設(shè)當先鋒”確立為今年的黨員奉獻專題活動主題，使全體黨員充分認識到當前所面臨的嚴峻形勢，毫不猶豫地站在保設(shè)備穩(wěn)定運行的第一線，立足本職崗位，通過開展技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢、發(fā)明創(chuàng)新、建言獻策等活動，全力以赴降成本，并團結(jié)帶領(lǐng)全體職工共克時艱，積極主動地參與到降本增效工作中來，使降本增效理念輻射得更廣、更深遠。(陳曦王連文)
啟示：面對無法開源的現(xiàn)實困難，是不停抱怨還是主動出擊，計量處選擇了后者，也付出了巨大的努力。通過強化管理、技術(shù)改造和修舊利廢努力節(jié)流，計量處從自身下手，大力提升企業(yè)競爭力和發(fā)展后勁，為降本增效工作開辟了新的道路
