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遷安軋一2月份煉內襯不銹鋼復合管廠家超額完成月計劃
作者：admin 發布于：2013-8-12 11:12 Monday
2月份，日歷天數28天，實際作業天數27.5天(設備定修12小時)，遷安軋一煉內襯不銹鋼復合管廠家累計生產950爐，完成全鋼143225.095噸，產品質量合格率為99.92%，較計劃超產110.08噸，完成噸鋼成本2861.64元，較計劃節約5.25元，全鋼總成本節約75.17萬元，超額完成了月度生產計劃任務。
進入2月份，該廠層層分解落實各項指標，強化工序管理，全盤籌劃，科學配置資源，針對生產經營中的難點和重點，開展科技攻關勞動競賽活動。在此基礎上，該廠還牢牢抓住制約成本控制的關鍵環節，探索冶金原輔料運用目標管理降低噸鋼消耗的工作機制，創新原輔材料管理模式和管理制度，拓展降低成本的新路子和新方法，著力降低原輔材料消耗，同時，他們根據成本目標要求，將成本指標落實到班組、崗位和個人，形成落實成本工作有部署有目標、節約成本有途徑有方法的良好氛圍。
為確保各項措施落到實處，該廠堅持領導24小時值班制，全過程跟蹤生產，為生產穩定提供保證。此外，加強調度指令和生產計劃的權威性，以及生產調度的現場協調能力，積極協調生產與產量、品種、質量的關系，并結合經濟責任制，使各項工作考核到位。(來源：遷安軋一)
進入2月份，該廠層層分解落實各項指標，強化工序管理，全盤籌劃，科學配置資源，針對生產經營中的難點和重點，開展科技攻關勞動競賽活動。在此基礎上，該廠還牢牢抓住制約成本控制的關鍵環節，探索冶金原輔料運用目標管理降低噸鋼消耗的工作機制，創新原輔材料管理模式和管理制度，拓展降低成本的新路子和新方法，著力降低原輔材料消耗，同時，他們根據成本目標要求，將成本指標落實到班組、崗位和個人，形成落實成本工作有部署有目標、節約成本有途徑有方法的良好氛圍。
為確保各項措施落到實處，該廠堅持領導24小時值班制，全過程跟蹤生產，為生產穩定提供保證。此外，加強調度指令和生產計劃的權威性，以及生產調度的現場協調能力，積極協調生產與產量、品種、質量的關系，并結合經濟責任制，使各項工作考核到位。(來源：遷安軋一)
