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江西整合不銹鋼碳素鋼復合管 理清利益是關鍵
作者：admin 發布于：2023-6-19 2:20 Monday
繼河北不銹鋼碳素鋼復合管集團、山東不銹鋼碳素鋼復合管集團后，全國又一家大型不銹鋼碳素鋼復合管集團或將在不遠的將來整合“出爐”。日前，有消息援引江西省發改委相關負責人的話稱，江西省正在進行“鄱陽湖生態功能區規劃”，計劃對省內5家主要的不銹鋼碳素鋼復合管企業進行整合，并將把整合后的企業整體搬遷，在最合適的地區，建成一個優質、大型的不銹鋼碳素鋼復合管基地。
順應趨勢
種種情況表明，江西省有意對省不銹鋼碳素鋼復合管業進行全面整合，建立大型的不銹鋼碳素鋼復合管集團。
據了解，江西省或有5家不銹鋼碳素鋼復合管企業將被整合。有分析指出，新余不銹鋼碳素鋼復合管、萍鄉不銹鋼碳素鋼復合管、南昌不銹鋼碳素鋼復合管廠家、洪都不銹鋼碳素鋼復合管廠家等幾家不銹鋼碳素鋼復合管廠家的名字均“榜上有名”。其中，新余不銹鋼碳素鋼復合管旗下擁有上市公司新鋼。產能為800萬噸左右，洪都不銹鋼碳素鋼復合管規模則相對比較小，年產能不到100萬噸。
有測算顯示，一旦上述幾家不銹鋼碳素鋼復合管公司被整合，其年總產能可達2000萬噸左右，這也就能排進全國前列。
“江西省此舉順應了目前不銹鋼碳素鋼復合管業的趨勢：做大做強。”2月3日，在接受《國際金融報》記者采訪時，蘭格不銹鋼碳素鋼復合管網分析師李釗表示，“同時，江西省或許也借鑒了此前一些成功的案例，比如山鋼集團和河北不銹鋼碳素鋼復合管集團。”
據了解，去年，在山東省政府指導下，萊鋼、濟鋼和民營日照不銹鋼碳素鋼復合管最終成型，但過程并不順暢。早在2008年，河北不銹鋼碳素鋼復合管集團就成功將唐鋼、邯鋼和承德釩鈦整合，目前，唐鋼股份在吸納了邯鋼和承德釩鈦之后成功“變身”為河北不銹鋼碳素鋼復合管后，已在股市上繼續進行交易。
江西不銹鋼碳素鋼復合管的整合方式是中國不銹鋼碳素鋼復合管行業內常用的政府牽頭、省內整合方式。
此外，還有消息稱，江西省借鑒了山西省的模式。
2009年4月，山西省頒布《山西省冶金產業調整和振興規劃》，提出到2015年將全省200多家不銹鋼碳素鋼復合管企業控制10家以內，而太原不銹鋼碳素鋼復合管通過聯合重組，產能將由當時的1000萬噸左右提高至3000萬噸，約占山西不銹鋼碳素鋼復合管產能67%。
但一位不愿透露姓名的分析人士告訴本報記者，并不看好此次江西省政府指導下的不銹鋼碳素鋼復合管整合行動。
理清利益是關鍵
“當然，這種方式有利有弊。”由于政府牽頭省內重組會比跨省重組更順利，但由于各方利益的牽制，想要順利實現實質性重組整合絕非易事。
值得注意的是，有資料顯示，2009年10月9日，民營企業遼寧方大集團受讓南昌不銹鋼碳素鋼復合管廠家57.97%的股權，成為南昌不銹鋼碳素鋼復合管廠家的控股方。這不禁讓人想起當初民營日照不銹鋼碳素鋼復合管在整合過程中曾發生的種種不配合行為。
“綜合考慮各方利益，理清關系是整合成功的關鍵。但由于目前具體方案還沒出臺，因此也很難猜測民營不銹鋼碳素鋼復合管企業在其中所起的作用。”
“民營不銹鋼碳素鋼復合管企業不用過于恐慌。”為了打消記者疑慮，李釗舉了個例子，“比如河北不銹鋼碳素鋼復合管集團整合后，對民營不銹鋼碳素鋼復合管企業并沒有產生什么不良影響，有些民營企業產品的聲譽甚至不輸給國有企業。”
山西辦礦主體減少2200家(相關鏈接)
山西省煤炭工業廳廳長王守禎在2月3日召開的全省煤炭工作會議上說，該省2009年開展的煤礦企業兼并重組整合工作取得重大階段性成果，全省礦井數由2600座減少到1053座，辦礦主體由2200多家減少到130家，形成4個年生產能力億噸級的特大型煤炭集團和3個年生產能力5000萬噸以上的大型煤炭集團。
2009年，山西省委、省政府借助金融危機沖擊的倒逼機制，針對全省煤礦長期形成的“多、小、散、亂”、安全事故頻發、資源回收率低和生態環境破壞嚴重的狀況，做出煤炭資源整合、煤礦企業兼并重組的決策部署。
據介紹，截至目前，山西煤礦重組整合正式協議簽訂率達到98.6%，兼并重組主體到位率達到96%，采礦許可證換發已達90%以上。全省年產30萬噸以下煤礦全部淘汰，70%的礦井規模達到年產90萬噸以上，平均單井規模由年產30萬噸提高到年產100萬噸以上。(新華社)
順應趨勢
種種情況表明，江西省有意對省不銹鋼碳素鋼復合管業進行全面整合，建立大型的不銹鋼碳素鋼復合管集團。
據了解，江西省或有5家不銹鋼碳素鋼復合管企業將被整合。有分析指出，新余不銹鋼碳素鋼復合管、萍鄉不銹鋼碳素鋼復合管、南昌不銹鋼碳素鋼復合管廠家、洪都不銹鋼碳素鋼復合管廠家等幾家不銹鋼碳素鋼復合管廠家的名字均“榜上有名”。其中，新余不銹鋼碳素鋼復合管旗下擁有上市公司新鋼。產能為800萬噸左右，洪都不銹鋼碳素鋼復合管規模則相對比較小，年產能不到100萬噸。
有測算顯示，一旦上述幾家不銹鋼碳素鋼復合管公司被整合，其年總產能可達2000萬噸左右，這也就能排進全國前列。
“江西省此舉順應了目前不銹鋼碳素鋼復合管業的趨勢：做大做強。”2月3日，在接受《國際金融報》記者采訪時，蘭格不銹鋼碳素鋼復合管網分析師李釗表示，“同時，江西省或許也借鑒了此前一些成功的案例，比如山鋼集團和河北不銹鋼碳素鋼復合管集團。”
據了解，去年，在山東省政府指導下，萊鋼、濟鋼和民營日照不銹鋼碳素鋼復合管最終成型，但過程并不順暢。早在2008年，河北不銹鋼碳素鋼復合管集團就成功將唐鋼、邯鋼和承德釩鈦整合，目前，唐鋼股份在吸納了邯鋼和承德釩鈦之后成功“變身”為河北不銹鋼碳素鋼復合管后，已在股市上繼續進行交易。
江西不銹鋼碳素鋼復合管的整合方式是中國不銹鋼碳素鋼復合管行業內常用的政府牽頭、省內整合方式。
此外，還有消息稱，江西省借鑒了山西省的模式。
2009年4月，山西省頒布《山西省冶金產業調整和振興規劃》，提出到2015年將全省200多家不銹鋼碳素鋼復合管企業控制10家以內，而太原不銹鋼碳素鋼復合管通過聯合重組，產能將由當時的1000萬噸左右提高至3000萬噸，約占山西不銹鋼碳素鋼復合管產能67%。
但一位不愿透露姓名的分析人士告訴本報記者，并不看好此次江西省政府指導下的不銹鋼碳素鋼復合管整合行動。
理清利益是關鍵
“當然，這種方式有利有弊。”由于政府牽頭省內重組會比跨省重組更順利，但由于各方利益的牽制，想要順利實現實質性重組整合絕非易事。
值得注意的是，有資料顯示，2009年10月9日，民營企業遼寧方大集團受讓南昌不銹鋼碳素鋼復合管廠家57.97%的股權，成為南昌不銹鋼碳素鋼復合管廠家的控股方。這不禁讓人想起當初民營日照不銹鋼碳素鋼復合管在整合過程中曾發生的種種不配合行為。
“綜合考慮各方利益，理清關系是整合成功的關鍵。但由于目前具體方案還沒出臺，因此也很難猜測民營不銹鋼碳素鋼復合管企業在其中所起的作用。”
“民營不銹鋼碳素鋼復合管企業不用過于恐慌。”為了打消記者疑慮，李釗舉了個例子，“比如河北不銹鋼碳素鋼復合管集團整合后，對民營不銹鋼碳素鋼復合管企業并沒有產生什么不良影響，有些民營企業產品的聲譽甚至不輸給國有企業。”
山西辦礦主體減少2200家(相關鏈接)
山西省煤炭工業廳廳長王守禎在2月3日召開的全省煤炭工作會議上說，該省2009年開展的煤礦企業兼并重組整合工作取得重大階段性成果，全省礦井數由2600座減少到1053座，辦礦主體由2200多家減少到130家，形成4個年生產能力億噸級的特大型煤炭集團和3個年生產能力5000萬噸以上的大型煤炭集團。
2009年，山西省委、省政府借助金融危機沖擊的倒逼機制，針對全省煤礦長期形成的“多、小、散、亂”、安全事故頻發、資源回收率低和生態環境破壞嚴重的狀況，做出煤炭資源整合、煤礦企業兼并重組的決策部署。
據介紹，截至目前，山西煤礦重組整合正式協議簽訂率達到98.6%，兼并重組主體到位率達到96%，采礦許可證換發已達90%以上。全省年產30萬噸以下煤礦全部淘汰，70%的礦井規模達到年產90萬噸以上，平均單井規模由年產30萬噸提高到年產100萬噸以上。(新華社)
