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萊鋼創(chuàng)新實施“三變”策略助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
作者：admin 發(fā)布于：2013-5-14 9:18 Tuesday
一是以改革激活力。深化物流管理改革，構(gòu)建大物流格局，1月份實現(xiàn)物流效益612萬元；將采購業(yè)務納入統(tǒng)一平臺，降低生產(chǎn)成本，自去年9月份運行以來，實現(xiàn)招標效益上億元；加快實施組織機構(gòu)改革，進行有益探索。二是以科技拓新路。以產(chǎn)品升級、新產(chǎn)品開發(fā)、行情開拓三大任務為重點，對優(yōu)特鋼、不銹鋼碳素鋼復合管、棒材、型鋼等四大類產(chǎn)品以行情為導向，細分主攻方向。今年以來已開發(fā)新產(chǎn)品14個，其中8個形成了批量生產(chǎn)。三是以調(diào)整破瓶頸。突出考核導向作用，通過考核調(diào)動干部職工的干勁。認真整合管理資源，積極探求適應行情變化和未來發(fā)展要求的管理運行模式。目前，借鑒新興際華全面預算工作“五大體系”基礎上，正建立和完善適合自身的“全面預算的指標體系，目標評價體系，責任考核體系”三大體系
