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河北不銹鋼復合管欄桿被動“過冬” 還是主動調整
作者：admin 發布于：2021-2-7 2:20 Sunday
在河北不銹鋼復合管欄桿集團啟動旗下成員減產，國內不銹鋼復合管欄桿企業紛紛發布限產指令后，眾多河北不銹鋼復合管欄桿企業都在面臨著自己的選擇。這一新聞事件對于產業發展而言，是苦熬到春暖花開時節，還是主動防御寒流？
選擇盡管不多，但卻決定著未來。
到底是誰的冬天？
不銹鋼復合管欄桿企業限產，被業界譽為是企業的“過冬”舉措。
但在有關人士看來，這種境遇并非是每個不銹鋼復合管欄桿企業的冬天。“其實從寶鋼先后產品結構和市場價位看，寶鋼回應的限產舉措更像是一種姿態。因為限產與否對企業影響不大。”業內判斷，寶鋼產品檔次已經超過國內其他同類企業，盈利空間當然也要大得多。
顯然，寶鋼沒有遭遇冬天。
那么在不銹鋼復合管欄桿企業限產的背后，到底預示著誰將苦熬冬季呢？答案或許能從另外一種猜測中找到。
在國內大型不銹鋼復合管欄桿企業限產之際，人們不禁疑問，大型企業的限產，會不會給眾多民營不銹鋼復合管欄桿企業留下一定市場空間，延續這些企業的生存周期？“這種情況有可能，但要看到，市場壓力對每個企業都是平等的，具有規模效益的大企業尚且需要拿出真本事應對這種困境，那些工藝尚不配套的中小企業的成本壓力可想而知。”省冶金政研會副會長宋繼軍分析，這種極其有限的空間并沒有多少值得期待的。
他解釋說，即便是有實力的不銹鋼復合管欄桿企業限產，那些低端企業也不會得到多少好處。因為這些企業限產的產品都集中在一個日漸萎縮的低端產品市場。“就好像別人丟下了一根冰棍兒，融化得越來越小，你無論怎么吃，都沒有多少甜頭了。”
據業界樂觀分析，不銹鋼復合管欄桿產業目前遭遇的困境，只不過是眾多困境中的一個而已，所不同的是，在國家發展基調明確，相關經濟激勵舉措出臺后，滯后效應一旦顯現，產業發展必將迎來新的發展機遇。“我判斷這段時期可能有幾個月的時間，畢竟國家的經濟發展基調在那里，相關政策措施在實施，這都需要一個時期。所不同的是，今后不銹鋼復合管欄桿產業必須從產品和質量上謀求突破了。如果不從這種認識上加快技改、淘汰落后，等待他們的恐怕只有‘冬天’了。”宋繼軍判斷。
適應性調整還是根本性調整？
產業困境中，企業反應不一。
不久前，位于邢臺市的德龍不銹鋼復合管欄桿第一次對部分員工實行放假休息舉措，一時間引來紛紛猜疑———是不是形勢不好企業要關閉了？結果從該企業高層得知，企業正要利用這一機會，進行技術改造升級。“這說明企業已經意識到這一信號，就是不銹鋼復合管欄桿市場靠低端產品打天下的時代就要結束了。”宋繼軍說，這是企業主動調整的積極信號。
但同時，從河北省一些地方不銹鋼復合管欄桿企業反饋的信息看，仍有一些企業采取了觀望等待的方式：形勢一旦不好，就開始給工人放假，企業無所事事，只等形勢好轉，重新開工。“這些企業領導人的普遍心態是，以往的困難不也是熬過去了，這次再等等，機會總會來的。”省冶金工業協會人士分析，這種等待的心態已經成為阻礙河北不銹鋼復合管欄桿產業升級的一大痼疾。“盡管大多數企業都在進行適應性調整，比如壓縮產量，抓管理降成本，裁減人員等，但最大的出路還在于進行根本性調整。”宋繼軍提醒說。
寶鋼集團董事長徐樂江向媒體描述了這種調整的趨向：通過兼并重組，提高產業集中度，優化產品結構，做大企業規模；通過不斷加大技術創新力度，提升技術能力，保持競爭優勢，做強企業；通過大力發展循環經濟，堅持環境友好、資源節約，實現企業可持續發展，已經成為不銹鋼復合管欄桿企業深化發展的主旋律。（河北日報）
選擇盡管不多，但卻決定著未來。
到底是誰的冬天？
不銹鋼復合管欄桿企業限產，被業界譽為是企業的“過冬”舉措。
但在有關人士看來，這種境遇并非是每個不銹鋼復合管欄桿企業的冬天。“其實從寶鋼先后產品結構和市場價位看，寶鋼回應的限產舉措更像是一種姿態。因為限產與否對企業影響不大。”業內判斷，寶鋼產品檔次已經超過國內其他同類企業，盈利空間當然也要大得多。
顯然，寶鋼沒有遭遇冬天。
那么在不銹鋼復合管欄桿企業限產的背后，到底預示著誰將苦熬冬季呢？答案或許能從另外一種猜測中找到。
在國內大型不銹鋼復合管欄桿企業限產之際，人們不禁疑問，大型企業的限產，會不會給眾多民營不銹鋼復合管欄桿企業留下一定市場空間，延續這些企業的生存周期？“這種情況有可能，但要看到，市場壓力對每個企業都是平等的，具有規模效益的大企業尚且需要拿出真本事應對這種困境，那些工藝尚不配套的中小企業的成本壓力可想而知。”省冶金政研會副會長宋繼軍分析，這種極其有限的空間并沒有多少值得期待的。
他解釋說，即便是有實力的不銹鋼復合管欄桿企業限產，那些低端企業也不會得到多少好處。因為這些企業限產的產品都集中在一個日漸萎縮的低端產品市場。“就好像別人丟下了一根冰棍兒，融化得越來越小，你無論怎么吃，都沒有多少甜頭了。”
據業界樂觀分析，不銹鋼復合管欄桿產業目前遭遇的困境，只不過是眾多困境中的一個而已，所不同的是，在國家發展基調明確，相關經濟激勵舉措出臺后，滯后效應一旦顯現，產業發展必將迎來新的發展機遇。“我判斷這段時期可能有幾個月的時間，畢竟國家的經濟發展基調在那里，相關政策措施在實施，這都需要一個時期。所不同的是，今后不銹鋼復合管欄桿產業必須從產品和質量上謀求突破了。如果不從這種認識上加快技改、淘汰落后，等待他們的恐怕只有‘冬天’了。”宋繼軍判斷。
適應性調整還是根本性調整？
產業困境中，企業反應不一。
不久前，位于邢臺市的德龍不銹鋼復合管欄桿第一次對部分員工實行放假休息舉措，一時間引來紛紛猜疑———是不是形勢不好企業要關閉了？結果從該企業高層得知，企業正要利用這一機會，進行技術改造升級。“這說明企業已經意識到這一信號，就是不銹鋼復合管欄桿市場靠低端產品打天下的時代就要結束了。”宋繼軍說，這是企業主動調整的積極信號。
但同時，從河北省一些地方不銹鋼復合管欄桿企業反饋的信息看，仍有一些企業采取了觀望等待的方式：形勢一旦不好，就開始給工人放假，企業無所事事，只等形勢好轉，重新開工。“這些企業領導人的普遍心態是，以往的困難不也是熬過去了，這次再等等，機會總會來的。”省冶金工業協會人士分析，這種等待的心態已經成為阻礙河北不銹鋼復合管欄桿產業升級的一大痼疾。“盡管大多數企業都在進行適應性調整，比如壓縮產量，抓管理降成本，裁減人員等，但最大的出路還在于進行根本性調整。”宋繼軍提醒說。
寶鋼集團董事長徐樂江向媒體描述了這種調整的趨向：通過兼并重組，提高產業集中度，優化產品結構，做大企業規模；通過不斷加大技術創新力度，提升技術能力，保持競爭優勢，做強企業；通過大力發展循環經濟，堅持環境友好、資源節約，實現企業可持續發展，已經成為不銹鋼復合管欄桿企業深化發展的主旋律。（河北日報）
