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青海國鑫鋁業股份有限公司作為西北鋁合金材料集團的一家子公司，已經成為目前中國最大的高精度、硬質鋁合金材料的專業生產廠家，而在國鑫成立之前，作為西北鋁合金材料集團的另一家子公司，青海金益鋁業則是主要生產民用鋁型材，是什么原因促使集團成立了國鑫鋁業并轉向工業用鋁材領域的呢？

青海國鑫鋁業總裁穆長林表示，西北鋁集團成立國鑫公司，是經過慎重考慮、審時度勢、嚴格論證后才決定的。在籌備國鑫公司的時候，集團花了近一年時間對市場進行調查論證。國鑫公司成立前，國內工業鋁材的整個行業主要表現為中低端產品多，高端產品少，國內工業經濟發展急需的高端鋁材嚴重依賴進口。根據這一情況，公司選擇了生產能夠替代國外進口的幾種定位于航空航天和軍工行業的硬質合金。從市場結構來看，工業鋁材的產品市場主要掌握在東北輕合金、西南鋁業和南山鋁業手中，這三家企業都屬于老牌的生產廠家，技術力量雄厚，市場知名度高，占據了主要市場。國鑫公司要想在已有市場中發展壯大，就必須要繞開這三大老牌企業，定位于目前國內沒有的、可以替代國外進口的新合金產品。經過兩年的發展、創新，國鑫公司生產的特種合金材料已經被廣泛應用于航空航天、軍工、新能源等大型工業制造行業，成為國內工業鋁材生產領域的又一支重要力量。

穆長林還稱，國鑫公司要構建一個“與三大鋁業優勢互補、共謀發展”市場局面，還包括了與社會環境的共同發展、與企業職工的共同發展。

從市場來看，國鑫要實現與三大鋁業、與整個行業共同發展。這從國鑫的產品結構可以看出，公司不是要與其他企業搞惡性競爭，而是要實現優勢互補，國鑫的產品主要是依靠引進國外的先進技術設備，生產代替國外進口的新合金材料，是要與國內其他企業共同打造一個“結構合理、健康有序、持續發展”的鋁加工產業格局。

從社會來看，國鑫要實現與社會的共同發展，也就是要滿足社會的環保要求。鋁材加工生產對能源的需求很大。在節能減排方面，公司一方面是積極改進設備，提高設備的能源利用率，通過采用蓄熱型爐、蓄熱燃燒器等節能設備，有效提高了能源利用率，每個月的電耗由試運行期間的1190元/噸降到了現在的339元/噸，天然氣消耗從1700元/噸下降到219元/噸。另一方面是努力提高資源的循環利用率，通過軋機的油污回收系統，每臺軋機每天油污回收利用率可達70%，每天共可回收油污6~7噸，有效減少工廠的油污排放量。

從企業來看，國鑫要實現與職工的共同發展。高科技企業必須要有高科技人才才能生產出高科技產品來。為了提高職工的生產積極性，國鑫公司形成了一個全員管理的人性化管理模式，通過設立建議箱，允許職工向公司高層會議直接提交建議并對給公司帶來效益的優秀建議加以重獎等方式，鼓勵職工以企為家、與企業共同發展，構建了一個良好的企業環境氛圍。

國鑫的設備都是采用的自動化設備，通過提高設備的技術含量，降低了職工工作強度，提高了設備的可操作性，職工只要按按電鈕就可實現工作。企業發展不光是企業自身生產的問題，還要審時度勢，努力實現與市場、與社會、與員工的共同發展，才能真正實現企業的可持續發展。