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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
雖然河北不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)（下稱“河鋼”）收編了12家民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)，并信誓旦旦要將采購、銷售進(jìn)行一體化，但是時間已經(jīng)過去了一年多，卻仍整而不“合”。“采購有一部分是一起的，銷售則完全是獨(dú)立運(yùn)作。”被河鋼收編的河北敬業(yè)集團(tuán)董事長李趕坡透露。河北敬業(yè)集團(tuán)一位中層管理人員昨天告訴本報，去年下半年，河鋼給12家民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)下發(fā)通知，準(zhǔn)備舉辦原材料采購對接會，“但是搞了幾個月，也沒弄成。”河北敬業(yè)集團(tuán)是河鋼收編的12家民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)中規(guī)模最大的一家。2010年11月中旬，河鋼以“漸進(jìn)式股權(quán)融合”的模式，以商譽(yù)、管理、技術(shù)咨詢服務(wù)、購銷渠道等資源，分別出資到5家民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)——河北敬業(yè)集團(tuán)、松汀不銹鋼復(fù)合管欄桿、龍海不銹鋼復(fù)合管欄桿、永洋不銹鋼復(fù)合管欄桿和吉泰特鋼，并分別重新登記注冊新公司，河鋼分別持有各新公司10％的股份。一個多月后，河鋼又以這種模式，不花一分錢現(xiàn)金，與九江線材、燕山不銹鋼復(fù)合管欄桿、榮信不銹鋼復(fù)合管欄桿、鑫達(dá)不銹鋼復(fù)合管欄桿、新金不銹鋼復(fù)合管欄桿、裕華不銹鋼復(fù)合管欄桿、金鼎重工等7家省內(nèi)民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)簽署聯(lián)合重組協(xié)議，同樣持有7家民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)各自10％股權(quán)。兩次整合之后，作為河北省最大的國有不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)，原本產(chǎn)能就已第一的河鋼，在產(chǎn)能上坐穩(wěn)了龍頭寶座。昔日國內(nèi)最大不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)寶鋼集團(tuán)在規(guī)模上也被河鋼遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。按照河鋼的規(guī)劃，河鋼會將12家民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)發(fā)展納入集團(tuán)總體規(guī)劃，集團(tuán)將適時向12家新公司派出管理、技術(shù)團(tuán)隊，共享大宗原材料采購、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研發(fā)等平臺。但是由于河鋼沒有拿出現(xiàn)金重組，這種整合顯得非常脆弱。雖然持有了12家民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)各自10％股權(quán)，但是這些企業(yè)在河鋼的體系中，與河鋼旗下的國有不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家顯然無法享有同樣的權(quán)利。被整合之后的民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)顯得異常低調(diào)，沒有企業(yè)愿意對此次重組進(jìn)行多談。雖然李趕坡稱有一部分原料是跟河鋼一起采購，但是大部分還是由敬業(yè)集團(tuán)自行采購。“一起采購的，現(xiàn)在都是市場經(jīng)濟(jì)，跟我們單獨(dú)采購的價格差不了多少。”李趕坡說。GTXH解讀：河北不銹鋼復(fù)合管欄桿收編了12家民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)，卻沒花一分錢獲得各自的10%股份，在市場而言，相當(dāng)于白搶無異；因?yàn)槠洚?dāng)初的承諾均無兌現(xiàn)，這些民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)拿股份買品牌掛靠也難以實(shí)現(xiàn)；河鋼為什么收編后放置不管？無疑是沒有大的利益，還不如坐收10%的分紅，那又為什么要收編，估計情況多多。不客氣的講，12家民營不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)與河鋼簽訂這種不對等的協(xié)議，其中河北省相關(guān)部門脫不開關(guān)系，當(dāng)?shù)鼗蛟S為了打造所謂的不銹鋼復(fù)合管欄桿強(qiáng)省這一面子工程，強(qiáng)行要求他們合并，但河鋼又不愿意給錢，于是就造成眼下這種面和心不一的局面，這些不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家可能一方面承受相關(guān)部門的壓力不得已而為之，另一方面也是希望通過打河鋼的大品牌，實(shí)現(xiàn)自身的擴(kuò)大影響力，也可能抱著掛靠國企，總有一天自己也成國企的想法。誰知道河鋼當(dāng)起了甩手掌柜，收了好處不辦事，如此模式，還不如不兼并重組；倒是沙鋼的那種現(xiàn)金收購才是可行之路
