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寶鋼的戰略規劃
作者：admin 發布于：2016-11-17 5:40 Thursday
戰略規劃
問題：廣鋼，本鋼，鞍鋼，武鋼都在大力上汽車用鋼板項目，請問明年汽車鋼板產量會不會發生過剩？
徐樂江：寶鋼定位于汽車板的高端品種，2005年寶鋼冷軋汽車板占國內市場的50%以上。國內其它不銹鋼碳素鋼復合管廠家在上的汽車用鋼項目在產量和質量上有一個爬坡過程，2007年之前對于寶鋼定位的高端市場不會有大的影響，未來的影響會逐步顯現。但是，請相信寶鋼，寶鋼不會停止前進的步伐。
問題：國家已經制定了不銹鋼碳素鋼復合管產業政策，請問艾總能否闡述一下寶鋼在整合全國不銹鋼碳素鋼復合管行業的戰略思路，以及大致框架？
艾寶?。簩氫撘恢倍ㄎ挥诟邫n扁平材生產，相比世界其它區域不銹鋼碳素鋼復合管業來講，中國不銹鋼碳素鋼復合管行業集中度較低，隨著產業政策的出臺和市場充分競爭，中國不銹鋼碳素鋼復合管行業的整合是必然趨勢，寶鋼將根據自身特點和下游行業需求的發展，選取合適的對象和時機，進行并購重組。
問題：公司對今后幾年不銹鋼碳素鋼復合管市場的判斷是怎樣的？現在很多機構認為，今年年底是不銹鋼碳素鋼復合管市場的最低谷，07年將會逐漸復蘇，您是否認同該種說法？另外寶鋼將會如何應對未來外資并構所帶來的行業競爭壓力呢？
艾寶俊：不銹鋼碳素鋼復合管的供需情況決定短期的市場價格，長期的市場走勢與宏觀經濟情況緊密相關。不銹鋼碳素鋼復合管業的競爭會更加激烈，這對整個行業的健康發展是很有利的，公司若干年以來一直圍繞著提升公司競爭力，進行不斷地發展壯大，將會從創新能力、低成本運營能力、用戶滿足能力和國際化能力等八個方面來應對進一步激烈的競爭。
問題：請談一談不銹鋼碳素鋼復合管的周期性。本次周期的谷底是今年1季度嗎？抑或是06、07年？
徐樂江：中國不銹鋼碳素鋼復合管業發展進入一個重要的調整期。06年也許是谷底，總體上06年開始比較低迷,現在處于恢復性上升階段。
問題：國資委對大型央企計劃整合，發改委也提出了產業發展的意見，徐總對中國不銹鋼碳素鋼復合管產業的未來格局是什么看法？
徐樂江：淘汰落后，調整結構，以及發展循環經濟將成為中國不銹鋼碳素鋼復合管產業發展的主旋律。
問題：不銹鋼碳素鋼復合管類公司市盈率達不到10倍，歸根到底是投資者對不銹鋼碳素鋼復合管行業的競爭力、長期贏利能力的擔憂。作為龍頭的寶鋼領導人，您怎么考慮？
徐樂江：中國經濟快速發展推動了不銹鋼碳素鋼復合管行業的快速發展，但這個發展目前呈現無序狀態，資源和能源瓶頸已經顯現。為此，國家去年出臺了不銹鋼碳素鋼復合管產業發展政策，寶鋼將遵循不銹鋼碳素鋼復合管產業發展政策，按照市場規律，在下一輪的發展當中，參與不銹鋼碳素鋼復合管業重組，使行業的發展恢復健康的軌道。
問題：預估寶鋼集團2010年的產量？描述2020年的寶鋼情況？ 徐樂江：到2010年是寶鋼的“十一五”戰略發展期，屆時現有生產基地實現3000萬噸產能，同時抓住產業重組和布局優化的歷史機遇，擇機發展，實現與世界不銹鋼碳素鋼復合管業前三強相匹配的產能規模；成為一個擁有核心自主知識產權、安全高效供應鏈體系、穩定的戰略用戶群、通過14000ISO環境管理體系認證、具有強大綜合競爭力、倍受社會尊重的世界一流跨國公司。
問題：今年寶鋼對其他國內不銹鋼碳素鋼復合管企業的戰略合作以及將來的收購對寶鋼有什么幫助？
徐樂江：寶鋼致力于成為全球最具競爭力的不銹鋼碳素鋼復合管企業,在這一戰略目標的導向下,寶鋼加強了與國內有關不銹鋼碳素鋼復合管企業的戰略合作,在原料、備件、資材的采購，在產品生產和銷售上，在技術研究和新品開發上形成協同，實現共贏。
問題：在兼并收購過程中，許多標的企業在設備、技術、產品結構等方面與貴公司存在很大落差，全面技術改造花費巨大，而且在現在的氛圍下，人員的分流、裁減變得非常麻煩?，F代化的寶鋼股份，如何避免最終成為又一個臃腫、龐大但卻低效、無能的巨無霸？
徐樂江：感謝您關心寶鋼，寶鋼生存在中國不銹鋼碳素鋼復合管行業中，行業的發展對于企業的影響非常大，在今天中國不銹鋼碳素鋼復合管行業發展面臨著集中度低、資源和能源的瓶頸已經顯現，組織結構重組已經成為國家、行業和企業的共識。按照寶鋼的戰略，要做大做強，一定會參與行業的重組。您提出的在參與行業重組當中，防范風險的對策非常好。寶鋼一定會按照市場經濟的規律來參與重組。我們是要通過重組做強，來應對國內同行和國際同行在中國家門口的激烈競爭。
問題：現在寶鋼集團四處出擊，尋找并購機會，如果并購成功，如何避免同寶鋼股份的同業競爭呢?
徐樂江：集團對股份有避免同業競爭的承諾，而且有為股份培養優良資產的義務,我們會按照上市公司監管的要求規范操作,履行應有的披露和審批程序。
問題：不銹鋼碳素鋼復合管業的低估時期，的確是收購合并的好機會，但是公司的利益與股民的利益有時候或許不完全一致，投資者非常關心每股收益不攤薄，公司領導如何考慮？
徐樂江：我們充分考慮公司的發展與股東的利益相結合，尋求一個平衡，也請您理解公司長期利益與短期利益的平衡。
問題：國內不銹鋼碳素鋼復合管行業低迷，正是并購好時機，公司領導認為寶鋼目前的動作是大了還是小了？為什么高端不銹鋼碳素鋼復合管缺口大的廣東寶鋼卻沒有大的動作？
徐樂江：不銹鋼碳素鋼復合管行業低迷，的確是并購的好時機。但并購既是機遇，也存在巨大風險。我們會按照市場規律，充分評估風險，控制風險來開展。
問題：寶鋼在中國不銹鋼碳素鋼復合管行業龍頭地位無可置疑，但是隨著諸如馬剛、濟鋼等其它不銹鋼碳素鋼復合管公司新項目的投產，寶鋼將面臨前所未有的競爭態勢。目前，不銹鋼碳素鋼復合管行業購并的序幕已經拉開，貴公司未來有沒有明確而具體的資產購并計劃？
艾寶俊： 在股份公司層面上沒有，在集團層面上正在做大量的前期工作。
問題：湛江項目今年內動工嗎？湛江項目屬于集團還是股份公司？
徐樂江：湛江項目目前是集團公司在推進，目前還沒得到國家的批準。
問題：寶鋼與馬鋼只是簽定了戰略合作協議，有無考慮兼并重組？
徐樂江：寶鋼與馬鋼目前在尋求戰略合作的協同效應，這也是國際上通行的大公司戰略聯盟的做法。
問題：寶鋼集團以及寶鋼工程技術公司比較頻繁的出現在一些不銹鋼碳素鋼復合管公司如邯鄲不銹鋼碳素鋼復合管的前10大流通股東，這種介入是一種短期投資還是有更多的戰略考慮？
徐樂江：是基于財務理財的考慮。
問題：從全球的不銹鋼碳素鋼復合管公司發展過程過程來看,不銹鋼碳素鋼復合管公司的較好的發展模式是購并,請問徐總,公司有無與MITTAL,ACELOR,POSCO等不銹鋼碳素鋼復合管巨人資本層面合作的打算?
徐樂江：目前與這三家無資本層面的合作，今后將視市場競爭和發展狀況來定。
問題：G八一一季度業績虧損有何意見?戰略合作有何具體事項?將來是否整合G八一?
徐樂江：整個一季度國內不銹鋼碳素鋼復合管市場低迷，許多不銹鋼碳素鋼復合管廠家的業績下滑甚至虧損。與八一不銹鋼碳素鋼復合管的戰略合作正按照我們雙方尋求協同效應而開展。能否整合，取決我們雙方的認識和工作效果。
經營業績
問題：季報(或年報中)，“母公司”是指寶鋼股份公司嗎？“合并”指寶鋼股份50%以上控股的公司，還是包括寶鋼股份所有參股(不一定控股)的公司？
陳纓：“母公司”是指寶鋼股份公司法人實體，“合并”是指寶鋼股份合并報表范圍公司，具體的合并范圍可參見公司2005年年報中的相關披露，即對控股和相對控股公司進行合并，對參股公司按成本法或權益法核算。
問題：去年我國不銹鋼碳素鋼復合管產品價格大幅下滑，價格低谷發生在第四季度，而貴公司去年第四季度每股收益為0.12元，而在不銹鋼碳素鋼復合管價格止跌回升的今年一季度，每股收益反而下降了50%，是什么原因？
陳纓：寶鋼對于碳鋼產品銷售實行的是季度定價，2005年11月末制定了2006年1季度的價格。公司1季度季報已有披露。公司1季度價格比2005年四季度有一定幅度的下降，這個是導致公司1季度收益下降的主要原因。
由于寶鋼實行的季度定價，銷售價格與市場現貨價格并不完全同步.此次國內市場價格回升帶來的效益將在二季度業績中體現。
問題：公司要壯大比較容易，就是兼并。但要把總資金流動速度加快，應收帳款的周轉率運轉提高起來。貴公司是怎么考慮這個問題的？
陳纓：公司一直致力于快速響應市場，加快流動資產周轉速度，確保公司資產的高效安全運作。公司每月對流動資產運行狀況均有跟蹤分析。
問題：公司存貨數額較大，且存貨周轉率也不算很高，是不是存在部分品種銷售困難的問題？另外，貨幣資金金額也較高，能簡略披露一下具體構成嗎？
陳纓：隨著公司增發收購的完成，公司的產銷規模和營銷鏈加長，導致公司存貨數額有所上升，同時存貨周轉率也有所下降，目前公司正在采取積極的措施降低庫存加快存貨周轉。公司貨幣資金金額較高，主要是隨著市場的回暖，公司產品銷售預收款及貨款回籠情況較去年年底有較大幅度的改善。
問題：1季度沖回存貨跌價準備5.54億，目前市價高于成本嗎？還有計提存貨跌價準備嗎？
陳纓：截止一季度末公司仍有部分新投產項目產品計提跌價準備。
問題：為什么管理費用會下降，而營業費用(和財務費用)卻大幅上升，麻煩解釋一下？
陳纓：公司營業費用上升主要是由于增發收購后公司不銹鋼碳素鋼復合管產銷規模上升及業務范圍擴大，同時營銷體系并入股份公司,運輸倉儲費上升所致。財務費用上升主要是貸款規模較去年同期有較大規模上升，但公司通過資金平臺這一形式實現資金的集中管理在一定程度上較低了公司財務費用。相比2005年4季度，公司的兩項費用是下降的。
問題：寶鋼日報報道：一季度寶鋼股份降本增效17億元，達每股0.09元。這報道準確嗎?
陳纓：該報道是對2006年1季度寶鋼集團公司31家單位降本增效情況的反映，全集團1季度降本增效17億。
問題：二季度不銹鋼碳素鋼復合管提價，那二季度公司季報可以提高多少凈利潤？
陳纓：2季度碳不銹鋼碳素鋼復合管價格格比1季度平均上漲300元/噸，對公司2季度收益有正面作用，但由于宏觀環境的波動及礦石成本不確定因素的影響，2季度損益存在不確定性。
問題：寶鋼1季度收入325億，如果下半年維持二季度不銹鋼碳素鋼復合管價格，每噸不銹鋼碳素鋼復合管價格格比1季度高300元，計算下來全年收入將達到1350億，將超過原定的目標，公司有信心嗎？
陳纓：二季度盈利狀況好于一季度水平公司有充分的信心，但是公司實行的是碳鋼產品季度定價的政策，因此目前還無法對下半年的狀況作出判斷。我們對于公司經營公司始終充滿信心。
問題：公司在季報中并未對中期報告業績做預警，是否認為公司第二季度的收益在0.125元/股以上？
陳纓：隨著市場形勢的回暖,公司提高了二季度不銹鋼碳素鋼復合管產品銷售價格;二季度公司將進一步整合資源，優化產品結構，充分發揮不銹鋼碳素鋼復合管一體化協同效應；加速新投產項目的達產、達標、達效，進一步發揮新投產項目的效益，加強新產品的市場開拓；同時在全公司范圍內深入開展降本增效和節能降耗工作、成本對標和管理技術推廣工作，緩解公司的成本壓力。根據目前的產品售價和成本控制情況，公司認為暫無必要對中期報告進行預警。但是原料價格存在一定不確定性，同時宏觀政策的變化也難以準確預測，這些不確定因素有可能對公司每股收益產生影響。
問題：1季度所得稅實際稅率接近35%，請問全年是否會回落到33%的名義稅率水平？
陳纓：由于所得稅清算通常在年末進行，屆時實際的所得稅稅率會有所回落。
問題：公司是否因人民幣升值帶來匯兌損益？
陳纓：公司大量的原材料進口，而公司大多數產品是在國內銷售，人民幣升值給公司會帶來短期的一定的收益。
問題：是什么原因造成不銹鋼、特鋼的毛利率比較低？
陳纓：應該看到，公司不銹鋼、特鋼的盈利能力已較去年有較大提升。但由于特鋼、不銹鋼產品有其特有的市場和行業特點，毛利率與碳鋼相比普遍較低。
問題：公司今年二季度的業績如何？會達到0.5元嗎？
陳纓：公司對于二季度生產經營形勢在一季報管理層討論分析中有中已有分析。預計二季度的贏利水平將會有明顯上升。
問題：寶鋼今年盈利會大于分紅嗎?
陳纓：按照公司的承諾，今年向股東大會建議的分紅是現金分紅不低于每股0.32元。我們會爭取更好的經營業績。
問題：廣鋼，本鋼，鞍鋼，武鋼都在大力上汽車用鋼板項目，請問明年汽車鋼板產量會不會發生過剩？
徐樂江：寶鋼定位于汽車板的高端品種，2005年寶鋼冷軋汽車板占國內市場的50%以上。國內其它不銹鋼碳素鋼復合管廠家在上的汽車用鋼項目在產量和質量上有一個爬坡過程，2007年之前對于寶鋼定位的高端市場不會有大的影響，未來的影響會逐步顯現。但是，請相信寶鋼，寶鋼不會停止前進的步伐。
問題：國家已經制定了不銹鋼碳素鋼復合管產業政策，請問艾總能否闡述一下寶鋼在整合全國不銹鋼碳素鋼復合管行業的戰略思路，以及大致框架？
艾寶?。簩氫撘恢倍ㄎ挥诟邫n扁平材生產，相比世界其它區域不銹鋼碳素鋼復合管業來講，中國不銹鋼碳素鋼復合管行業集中度較低，隨著產業政策的出臺和市場充分競爭，中國不銹鋼碳素鋼復合管行業的整合是必然趨勢，寶鋼將根據自身特點和下游行業需求的發展，選取合適的對象和時機，進行并購重組。
問題：公司對今后幾年不銹鋼碳素鋼復合管市場的判斷是怎樣的？現在很多機構認為，今年年底是不銹鋼碳素鋼復合管市場的最低谷，07年將會逐漸復蘇，您是否認同該種說法？另外寶鋼將會如何應對未來外資并構所帶來的行業競爭壓力呢？
艾寶俊：不銹鋼碳素鋼復合管的供需情況決定短期的市場價格，長期的市場走勢與宏觀經濟情況緊密相關。不銹鋼碳素鋼復合管業的競爭會更加激烈，這對整個行業的健康發展是很有利的，公司若干年以來一直圍繞著提升公司競爭力，進行不斷地發展壯大，將會從創新能力、低成本運營能力、用戶滿足能力和國際化能力等八個方面來應對進一步激烈的競爭。
問題：請談一談不銹鋼碳素鋼復合管的周期性。本次周期的谷底是今年1季度嗎？抑或是06、07年？
徐樂江：中國不銹鋼碳素鋼復合管業發展進入一個重要的調整期。06年也許是谷底，總體上06年開始比較低迷,現在處于恢復性上升階段。
問題：國資委對大型央企計劃整合，發改委也提出了產業發展的意見，徐總對中國不銹鋼碳素鋼復合管產業的未來格局是什么看法？
徐樂江：淘汰落后，調整結構，以及發展循環經濟將成為中國不銹鋼碳素鋼復合管產業發展的主旋律。
問題：不銹鋼碳素鋼復合管類公司市盈率達不到10倍，歸根到底是投資者對不銹鋼碳素鋼復合管行業的競爭力、長期贏利能力的擔憂。作為龍頭的寶鋼領導人，您怎么考慮？
徐樂江：中國經濟快速發展推動了不銹鋼碳素鋼復合管行業的快速發展，但這個發展目前呈現無序狀態，資源和能源瓶頸已經顯現。為此，國家去年出臺了不銹鋼碳素鋼復合管產業發展政策，寶鋼將遵循不銹鋼碳素鋼復合管產業發展政策，按照市場規律，在下一輪的發展當中，參與不銹鋼碳素鋼復合管業重組，使行業的發展恢復健康的軌道。
問題：預估寶鋼集團2010年的產量？描述2020年的寶鋼情況？ 徐樂江：到2010年是寶鋼的“十一五”戰略發展期，屆時現有生產基地實現3000萬噸產能，同時抓住產業重組和布局優化的歷史機遇，擇機發展，實現與世界不銹鋼碳素鋼復合管業前三強相匹配的產能規模；成為一個擁有核心自主知識產權、安全高效供應鏈體系、穩定的戰略用戶群、通過14000ISO環境管理體系認證、具有強大綜合競爭力、倍受社會尊重的世界一流跨國公司。
問題：今年寶鋼對其他國內不銹鋼碳素鋼復合管企業的戰略合作以及將來的收購對寶鋼有什么幫助？
徐樂江：寶鋼致力于成為全球最具競爭力的不銹鋼碳素鋼復合管企業,在這一戰略目標的導向下,寶鋼加強了與國內有關不銹鋼碳素鋼復合管企業的戰略合作,在原料、備件、資材的采購，在產品生產和銷售上，在技術研究和新品開發上形成協同，實現共贏。
問題：在兼并收購過程中，許多標的企業在設備、技術、產品結構等方面與貴公司存在很大落差，全面技術改造花費巨大，而且在現在的氛圍下，人員的分流、裁減變得非常麻煩?，F代化的寶鋼股份，如何避免最終成為又一個臃腫、龐大但卻低效、無能的巨無霸？
徐樂江：感謝您關心寶鋼，寶鋼生存在中國不銹鋼碳素鋼復合管行業中，行業的發展對于企業的影響非常大，在今天中國不銹鋼碳素鋼復合管行業發展面臨著集中度低、資源和能源的瓶頸已經顯現，組織結構重組已經成為國家、行業和企業的共識。按照寶鋼的戰略，要做大做強，一定會參與行業的重組。您提出的在參與行業重組當中，防范風險的對策非常好。寶鋼一定會按照市場經濟的規律來參與重組。我們是要通過重組做強，來應對國內同行和國際同行在中國家門口的激烈競爭。
問題：現在寶鋼集團四處出擊，尋找并購機會，如果并購成功，如何避免同寶鋼股份的同業競爭呢?
徐樂江：集團對股份有避免同業競爭的承諾，而且有為股份培養優良資產的義務,我們會按照上市公司監管的要求規范操作,履行應有的披露和審批程序。
問題：不銹鋼碳素鋼復合管業的低估時期，的確是收購合并的好機會，但是公司的利益與股民的利益有時候或許不完全一致，投資者非常關心每股收益不攤薄，公司領導如何考慮？
徐樂江：我們充分考慮公司的發展與股東的利益相結合，尋求一個平衡，也請您理解公司長期利益與短期利益的平衡。
問題：國內不銹鋼碳素鋼復合管行業低迷，正是并購好時機，公司領導認為寶鋼目前的動作是大了還是小了？為什么高端不銹鋼碳素鋼復合管缺口大的廣東寶鋼卻沒有大的動作？
徐樂江：不銹鋼碳素鋼復合管行業低迷，的確是并購的好時機。但并購既是機遇，也存在巨大風險。我們會按照市場規律，充分評估風險，控制風險來開展。
問題：寶鋼在中國不銹鋼碳素鋼復合管行業龍頭地位無可置疑，但是隨著諸如馬剛、濟鋼等其它不銹鋼碳素鋼復合管公司新項目的投產，寶鋼將面臨前所未有的競爭態勢。目前，不銹鋼碳素鋼復合管行業購并的序幕已經拉開，貴公司未來有沒有明確而具體的資產購并計劃？
艾寶俊： 在股份公司層面上沒有，在集團層面上正在做大量的前期工作。
問題：湛江項目今年內動工嗎？湛江項目屬于集團還是股份公司？
徐樂江：湛江項目目前是集團公司在推進，目前還沒得到國家的批準。
問題：寶鋼與馬鋼只是簽定了戰略合作協議，有無考慮兼并重組？
徐樂江：寶鋼與馬鋼目前在尋求戰略合作的協同效應，這也是國際上通行的大公司戰略聯盟的做法。
問題：寶鋼集團以及寶鋼工程技術公司比較頻繁的出現在一些不銹鋼碳素鋼復合管公司如邯鄲不銹鋼碳素鋼復合管的前10大流通股東，這種介入是一種短期投資還是有更多的戰略考慮？
徐樂江：是基于財務理財的考慮。
問題：從全球的不銹鋼碳素鋼復合管公司發展過程過程來看,不銹鋼碳素鋼復合管公司的較好的發展模式是購并,請問徐總,公司有無與MITTAL,ACELOR,POSCO等不銹鋼碳素鋼復合管巨人資本層面合作的打算?
徐樂江：目前與這三家無資本層面的合作，今后將視市場競爭和發展狀況來定。
問題：G八一一季度業績虧損有何意見?戰略合作有何具體事項?將來是否整合G八一?
徐樂江：整個一季度國內不銹鋼碳素鋼復合管市場低迷，許多不銹鋼碳素鋼復合管廠家的業績下滑甚至虧損。與八一不銹鋼碳素鋼復合管的戰略合作正按照我們雙方尋求協同效應而開展。能否整合，取決我們雙方的認識和工作效果。
經營業績
問題：季報(或年報中)，“母公司”是指寶鋼股份公司嗎？“合并”指寶鋼股份50%以上控股的公司，還是包括寶鋼股份所有參股(不一定控股)的公司？
陳纓：“母公司”是指寶鋼股份公司法人實體，“合并”是指寶鋼股份合并報表范圍公司，具體的合并范圍可參見公司2005年年報中的相關披露，即對控股和相對控股公司進行合并，對參股公司按成本法或權益法核算。
問題：去年我國不銹鋼碳素鋼復合管產品價格大幅下滑，價格低谷發生在第四季度，而貴公司去年第四季度每股收益為0.12元，而在不銹鋼碳素鋼復合管價格止跌回升的今年一季度，每股收益反而下降了50%，是什么原因？
陳纓：寶鋼對于碳鋼產品銷售實行的是季度定價，2005年11月末制定了2006年1季度的價格。公司1季度季報已有披露。公司1季度價格比2005年四季度有一定幅度的下降，這個是導致公司1季度收益下降的主要原因。
由于寶鋼實行的季度定價，銷售價格與市場現貨價格并不完全同步.此次國內市場價格回升帶來的效益將在二季度業績中體現。
問題：公司要壯大比較容易，就是兼并。但要把總資金流動速度加快，應收帳款的周轉率運轉提高起來。貴公司是怎么考慮這個問題的？
陳纓：公司一直致力于快速響應市場，加快流動資產周轉速度，確保公司資產的高效安全運作。公司每月對流動資產運行狀況均有跟蹤分析。
問題：公司存貨數額較大，且存貨周轉率也不算很高，是不是存在部分品種銷售困難的問題？另外，貨幣資金金額也較高，能簡略披露一下具體構成嗎？
陳纓：隨著公司增發收購的完成，公司的產銷規模和營銷鏈加長，導致公司存貨數額有所上升，同時存貨周轉率也有所下降，目前公司正在采取積極的措施降低庫存加快存貨周轉。公司貨幣資金金額較高，主要是隨著市場的回暖，公司產品銷售預收款及貨款回籠情況較去年年底有較大幅度的改善。
問題：1季度沖回存貨跌價準備5.54億，目前市價高于成本嗎？還有計提存貨跌價準備嗎？
陳纓：截止一季度末公司仍有部分新投產項目產品計提跌價準備。
問題：為什么管理費用會下降，而營業費用(和財務費用)卻大幅上升，麻煩解釋一下？
陳纓：公司營業費用上升主要是由于增發收購后公司不銹鋼碳素鋼復合管產銷規模上升及業務范圍擴大，同時營銷體系并入股份公司,運輸倉儲費上升所致。財務費用上升主要是貸款規模較去年同期有較大規模上升，但公司通過資金平臺這一形式實現資金的集中管理在一定程度上較低了公司財務費用。相比2005年4季度，公司的兩項費用是下降的。
問題：寶鋼日報報道：一季度寶鋼股份降本增效17億元，達每股0.09元。這報道準確嗎?
陳纓：該報道是對2006年1季度寶鋼集團公司31家單位降本增效情況的反映，全集團1季度降本增效17億。
問題：二季度不銹鋼碳素鋼復合管提價，那二季度公司季報可以提高多少凈利潤？
陳纓：2季度碳不銹鋼碳素鋼復合管價格格比1季度平均上漲300元/噸，對公司2季度收益有正面作用，但由于宏觀環境的波動及礦石成本不確定因素的影響，2季度損益存在不確定性。
問題：寶鋼1季度收入325億，如果下半年維持二季度不銹鋼碳素鋼復合管價格，每噸不銹鋼碳素鋼復合管價格格比1季度高300元，計算下來全年收入將達到1350億，將超過原定的目標，公司有信心嗎？
陳纓：二季度盈利狀況好于一季度水平公司有充分的信心，但是公司實行的是碳鋼產品季度定價的政策，因此目前還無法對下半年的狀況作出判斷。我們對于公司經營公司始終充滿信心。
問題：公司在季報中并未對中期報告業績做預警，是否認為公司第二季度的收益在0.125元/股以上？
陳纓：隨著市場形勢的回暖,公司提高了二季度不銹鋼碳素鋼復合管產品銷售價格;二季度公司將進一步整合資源，優化產品結構，充分發揮不銹鋼碳素鋼復合管一體化協同效應；加速新投產項目的達產、達標、達效，進一步發揮新投產項目的效益，加強新產品的市場開拓；同時在全公司范圍內深入開展降本增效和節能降耗工作、成本對標和管理技術推廣工作，緩解公司的成本壓力。根據目前的產品售價和成本控制情況，公司認為暫無必要對中期報告進行預警。但是原料價格存在一定不確定性，同時宏觀政策的變化也難以準確預測，這些不確定因素有可能對公司每股收益產生影響。
問題：1季度所得稅實際稅率接近35%，請問全年是否會回落到33%的名義稅率水平？
陳纓：由于所得稅清算通常在年末進行，屆時實際的所得稅稅率會有所回落。
問題：公司是否因人民幣升值帶來匯兌損益？
陳纓：公司大量的原材料進口，而公司大多數產品是在國內銷售，人民幣升值給公司會帶來短期的一定的收益。
問題：是什么原因造成不銹鋼、特鋼的毛利率比較低？
陳纓：應該看到，公司不銹鋼、特鋼的盈利能力已較去年有較大提升。但由于特鋼、不銹鋼產品有其特有的市場和行業特點，毛利率與碳鋼相比普遍較低。
問題：公司今年二季度的業績如何？會達到0.5元嗎？
陳纓：公司對于二季度生產經營形勢在一季報管理層討論分析中有中已有分析。預計二季度的贏利水平將會有明顯上升。
問題：寶鋼今年盈利會大于分紅嗎?
陳纓：按照公司的承諾，今年向股東大會建議的分紅是現金分紅不低于每股0.32元。我們會爭取更好的經營業績。
