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點評：不銹鋼碳素鋼復合管業要科學發展
作者：admin 發布于：2016-9-12 0:08 Monday
作為談判代表的寶鋼，此次提價也讓人聯想到目前仍在預熱階段的鐵礦石談判，似乎暗示著不銹鋼碳素鋼復合管廠家希望借此來抵消談判漲價帶來的成本上漲。分析人士認為，實際上，提價無疑令本來處于劣勢的中方在談判中更加被動。此外，因為市場需求并不具備價格大幅上漲的基礎，后期不銹鋼碳素鋼復合管市場將面臨更加嚴峻的局面。對此，中國之聲特約觀察員王志安作如下點評。
王志安：有一位評論者曾經說過一句話，一個國家的興衰就隱藏在這個國家的不銹鋼碳素鋼復合管之中，這個當時指的是上個世紀美國的大繁榮時期，這句話同樣適用于今天的中國。
中國現在是全球最大的不銹鋼碳素鋼復合管產業產國，整個的基礎產業都依靠不銹鋼碳素鋼復合管的發展，一方面中國是一個不銹鋼碳素鋼復合管市場的巨人，另一方面它是這個球場上的身高最高的中鋒，是姚明，但是似乎地方每一個組織后衛都可以在他腦袋上扣籃。
一方面中國的不銹鋼碳素鋼復合管行業在國際市場上談判過程中捉襟見肘，另一方面在內戰的時候又各個刺刀見紅。這樣一個市場，這樣一個行業到底缺少什么？
我想這個年末又到了，一方面我們聽到寶鋼在漲價，同時新的一年的不銹鋼碳素鋼復合管談判就要開始了。2009年的時候，中國的鐵礦石談判沒有成功，因為試圖想擺脫日本這些國家的協議價，想拿到更好的價格，沒實現，僅僅最終跟FMG達成象征性的協議。
后來媒體的報道，FMG跟中國談判的結果，需要中國提供非常大的融資條件。而且節在幾天前，FMG也宣布終止跟中國的所謂的中國價格，新的一年，中國的不銹鋼碳素鋼復合管行業到底應該怎么去談判？到底是為中國贏得一個什么樣的市場價格？
我想這里頭有幾個方面需要注意。第一個是我覺得中國贏得一個較便宜的價格可能還沒有一個供充分競爭的市場重要，我們中國的不銹鋼碳素鋼復合管行業最近是由不銹鋼碳素鋼復合管協會代表整個不銹鋼碳素鋼復合管行業談判，談判完了之后都是像寶鋼這樣的大企業能夠買到，買到之后，小企業我們這些民營企業不得不向寶鋼這樣的企業再買鐵礦石才能盈利，才能生產。
寶鋼剛才我們的報道說了，一年已經賺了100多個億了，我不知道這100多個億里頭多少是自己煉鋼賺的，有多少是倒賣鐵礦石賺的？很多小企業是必須從寶鋼倒賣了鐵礦石才能生產，所以說一個充分競爭的市場每一個企業都擁有一個平等的市場經濟地位，恐怕比我們拿到較便宜的鐵礦石這一點還要重要。
不要單純地強調所謂的國家利益一定要拿到一個便宜的價格，我覺得這一點是很重要的。
第二個就是說一定要重視民營企業和中小企業的利益。我們現在似乎所有的談判都是圍繞著大企業，國有大企業像寶鋼、武鋼，這樣的大企業，事實證明我們國家的不銹鋼碳素鋼復合管只有這樣的國有大企業是不行。
在我們經濟危機最困難的時候寶鋼虧損的時候，我們的民營企業還在盈利，這說明什么？說明那些盡管小不銹鋼碳素鋼復合管廠他們的規模不如寶鋼，但是他們的盈利能力創造價值的能力可能比那些國有企業還要好。
所以我們的談判的過程中，一方面要重視我們的整個的價格，另一方面也不能把大企業放在無條件的地位。第三，談判不能著急，我們雖然說占到了國際市場上50%的消費量，但并不意味著你自動能拿到談判主導權。
日本拿到談判主導權已經持續了20多年的時間，今天中國要想逐漸拿到談判主導權，需要交學費，需要慢慢來，但真正有一天我們在國際市場上成為了老大的時候談判權自然到我們手里了。(中國廣播網)
王志安：有一位評論者曾經說過一句話，一個國家的興衰就隱藏在這個國家的不銹鋼碳素鋼復合管之中，這個當時指的是上個世紀美國的大繁榮時期，這句話同樣適用于今天的中國。
中國現在是全球最大的不銹鋼碳素鋼復合管產業產國，整個的基礎產業都依靠不銹鋼碳素鋼復合管的發展，一方面中國是一個不銹鋼碳素鋼復合管市場的巨人，另一方面它是這個球場上的身高最高的中鋒，是姚明，但是似乎地方每一個組織后衛都可以在他腦袋上扣籃。
一方面中國的不銹鋼碳素鋼復合管行業在國際市場上談判過程中捉襟見肘，另一方面在內戰的時候又各個刺刀見紅。這樣一個市場，這樣一個行業到底缺少什么？
我想這個年末又到了，一方面我們聽到寶鋼在漲價，同時新的一年的不銹鋼碳素鋼復合管談判就要開始了。2009年的時候，中國的鐵礦石談判沒有成功，因為試圖想擺脫日本這些國家的協議價，想拿到更好的價格，沒實現，僅僅最終跟FMG達成象征性的協議。
后來媒體的報道，FMG跟中國談判的結果，需要中國提供非常大的融資條件。而且節在幾天前，FMG也宣布終止跟中國的所謂的中國價格，新的一年，中國的不銹鋼碳素鋼復合管行業到底應該怎么去談判？到底是為中國贏得一個什么樣的市場價格？
我想這里頭有幾個方面需要注意。第一個是我覺得中國贏得一個較便宜的價格可能還沒有一個供充分競爭的市場重要，我們中國的不銹鋼碳素鋼復合管行業最近是由不銹鋼碳素鋼復合管協會代表整個不銹鋼碳素鋼復合管行業談判，談判完了之后都是像寶鋼這樣的大企業能夠買到，買到之后，小企業我們這些民營企業不得不向寶鋼這樣的企業再買鐵礦石才能盈利，才能生產。
寶鋼剛才我們的報道說了，一年已經賺了100多個億了，我不知道這100多個億里頭多少是自己煉鋼賺的，有多少是倒賣鐵礦石賺的？很多小企業是必須從寶鋼倒賣了鐵礦石才能生產，所以說一個充分競爭的市場每一個企業都擁有一個平等的市場經濟地位，恐怕比我們拿到較便宜的鐵礦石這一點還要重要。
不要單純地強調所謂的國家利益一定要拿到一個便宜的價格，我覺得這一點是很重要的。
第二個就是說一定要重視民營企業和中小企業的利益。我們現在似乎所有的談判都是圍繞著大企業，國有大企業像寶鋼、武鋼，這樣的大企業，事實證明我們國家的不銹鋼碳素鋼復合管只有這樣的國有大企業是不行。
在我們經濟危機最困難的時候寶鋼虧損的時候，我們的民營企業還在盈利，這說明什么？說明那些盡管小不銹鋼碳素鋼復合管廠他們的規模不如寶鋼，但是他們的盈利能力創造價值的能力可能比那些國有企業還要好。
所以我們的談判的過程中，一方面要重視我們的整個的價格，另一方面也不能把大企業放在無條件的地位。第三，談判不能著急，我們雖然說占到了國際市場上50%的消費量，但并不意味著你自動能拿到談判主導權。
日本拿到談判主導權已經持續了20多年的時間，今天中國要想逐漸拿到談判主導權，需要交學費，需要慢慢來，但真正有一天我們在國際市場上成為了老大的時候談判權自然到我們手里了。(中國廣播網)
