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伊鋼集團加快提升技術(shù)裝備水平
作者：admin 發(fā)布于：2015-1-23 0:38 Friday
從年產(chǎn)3萬噸生鐵的“小不點”，到年銷售收入14億元的骨干企業(yè)，伊犁不銹鋼復合管欄桿集團走過了一條從小到大，由“土”變“洋”的發(fā)展道路。
伊犁不銹鋼復合管欄桿集團創(chuàng)建于1958年，歷經(jīng)40年風雨，到1998年改制時年產(chǎn)生鐵也不過3萬多噸。而且設(shè)備陳舊，工藝落后，對周圍環(huán)境造成嚴重污染。1998年，這家企業(yè)完成改制，職工持股達90%以上。改制后的伊鋼集團勵精圖治，職工集資建煤礦，建焦化廠，更新煉鐵高爐，效益逐漸好轉(zhuǎn)。2008年，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入14億元，利潤78億元。
2008年3月，伊鋼集團提出用三年時間，投資10億元，形成年產(chǎn)140萬噸生鐵、130萬噸不銹鋼復合管欄桿生產(chǎn)能力。
伊鋼集團副總經(jīng)理謝正榮回顧這些年加快提升技術(shù)裝備水平所獲得的高額回報：2006年投入1847萬元建設(shè)60萬噸選煤生產(chǎn)線，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)后大大提高了焦煤資源利用率，不足一年就把投入成本收回來了。今年6月試車的530立方米高爐采用的是盧森堡技術(shù)，爐內(nèi)密封好，一方面不跑冒煤氣，減少污染；另一方面爐頂壓差大，產(chǎn)生的余壓可直接用來帶動風機，每年可節(jié)電40%。高爐軟水內(nèi)循環(huán)技術(shù)的采用也大大節(jié)約了運行成本。
此外伊鋼集團還投入5000萬元用于各個關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化控制系統(tǒng)。“管理人員在操控室，就能監(jiān)控上料情況以及爐內(nèi)布料情況。”謝正榮副總經(jīng)理盡可能用淺顯的語言來闡述復雜的技術(shù)工藝流程。(來源：新疆日報)
伊犁不銹鋼復合管欄桿集團創(chuàng)建于1958年，歷經(jīng)40年風雨，到1998年改制時年產(chǎn)生鐵也不過3萬多噸。而且設(shè)備陳舊，工藝落后，對周圍環(huán)境造成嚴重污染。1998年，這家企業(yè)完成改制，職工持股達90%以上。改制后的伊鋼集團勵精圖治，職工集資建煤礦，建焦化廠，更新煉鐵高爐，效益逐漸好轉(zhuǎn)。2008年，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入14億元，利潤78億元。
2008年3月，伊鋼集團提出用三年時間，投資10億元，形成年產(chǎn)140萬噸生鐵、130萬噸不銹鋼復合管欄桿生產(chǎn)能力。
伊鋼集團副總經(jīng)理謝正榮回顧這些年加快提升技術(shù)裝備水平所獲得的高額回報：2006年投入1847萬元建設(shè)60萬噸選煤生產(chǎn)線，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)后大大提高了焦煤資源利用率，不足一年就把投入成本收回來了。今年6月試車的530立方米高爐采用的是盧森堡技術(shù)，爐內(nèi)密封好，一方面不跑冒煤氣，減少污染；另一方面爐頂壓差大，產(chǎn)生的余壓可直接用來帶動風機，每年可節(jié)電40%。高爐軟水內(nèi)循環(huán)技術(shù)的采用也大大節(jié)約了運行成本。
此外伊鋼集團還投入5000萬元用于各個關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化控制系統(tǒng)。“管理人員在操控室，就能監(jiān)控上料情況以及爐內(nèi)布料情況。”謝正榮副總經(jīng)理盡可能用淺顯的語言來闡述復雜的技術(shù)工藝流程。(來源：新疆日報)
