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下半年央企需做好五項工作
李榮融說,當前,我國經濟發展正處在企穩回升的關鍵時期。下半年,央企應著力做好以下五個方面的工作:
一是牢牢把握市場動向,加大市場開拓力度。目前,市場不確定因素仍然較多,把握市場動向,在激烈的競爭中增加市場份額,是當前企業生產經營的首要任務。要通過技術創新,開發適銷對路的新產品,降低制造成本,擴大市場份額。
二是切實加強管理,提升盈利水平。中央企業要強化資金集中管控,細化資金預算安排,合理安排生產經營活動的資金需求,堅持量力而行,留足資金頭寸。創新融資方式,拓展融資渠道,優化融資結構,降低財務成本。充分利用目前相對寬松的資金面,加強應收賬款催收,加快現金回流。要嚴管投資項目,嚴控投資成本,根據生產資料價格下降情況調減預算,通過強化投資管理節約投資費用。合理控制負債規模,防范債務風險。
三是堅持突出主業,嚴控投資方向。央企要按照確定的主業嚴控投資方向,防止盲目擴張、盲目做大。要加快清理非主業和低效資產,鞏固和提升主業的競爭優勢（凈值，檔案，基金吧）(310368)。
四是強化資源整合,提升競爭能力。要加快推進中央企業聯合重組,優化資源配置,完善企業價值鏈和產業鏈,提升綜合競爭能力。加快中央企業行業板塊的整合,淘汰落后產能,清理虧損企業和非主業板塊,進一步將優質資源向主業集中。
五是加強組織領導,維護企業穩定。
央企要高度重視四個問題
會上,李榮融還分析了當前的經濟形勢。他說,今年以來,我國經濟總體形勢企穩向好。但當前國內外不確定、不穩定因素仍然很多。世界經濟衰退的格局尚未改變,可能會在較低水平震蕩較長時間,也不排除出現反復的可能,對我國的沖擊還會繼續顯現。國內一些長期積累的矛盾仍很突出,經濟回升的基礎還不夠穩固,實現經濟穩定回升任務相當艱巨。
“對當前的經濟形勢,我們必須始終保持清醒頭腦。要把困難可能持續的時間估計得更長一些,把面臨困難的嚴重程度考慮得更充分一些,把應對困難與挑戰的措施準備得更扎實一些。”李榮融說,當前央企要高度重視四個問題:一是公司治理要有新進展;二是企業組織構架要做新調整;三是企業信息系統要有新升級;四是員工隊伍素質要有新提高。
對于央企的董事會試點建設,李榮融說,美國的安然、雷曼兄弟等著名企業的破產案例告訴我們,董事會必須真正發揮作用,重要決策不能一個人說了算。目前央企董事會試點企業已經擴大到24家,董事會試點中央企業的董事會規范運作、外部董事履職行為規范、職工董事履職管理、高管人員薪酬管理等一系列文件已先后制定發布,中央企業要認真貫徹落實,在具備條件的子企業也要建立規范的董事會,以實現出資人代表層層到位。
